一、行政事务内容：

   企业政务、法务、内部行政奖励与处罚、公关事务等管理运营

二、企业行政管理的重要性：

      ●政策风险。企业必须接受、配合政府部门的行政管理，以及申请政府的一些支持政策优惠、资金资助、融资途径等项目申报，如果有所违背，遭致的风险可能是罚款、停业整顿，甚至是封门、吊销执照。

      ●法律风险。企业的经营行为必须符合法律规范，并且需要加强对经营行为中法律证据采取正确的操作措施，保证在需要以法律诉讼主张权利时，有完整的证据链依据和法律根据。

      ●内部行政管理对员工的忠诚度、稳定性造成深远影响。企业人员必须服从统一的制度规定管理，确保组织管理的公平性、公开性、规范性，使组织成员对企业的接受度、忠诚度提升，对企业留人稳定性有深远而积极的作用。

      ●公共关系事务，包含与企业发生利害关系的各类组织与个人之间的关系协调，使企业的组织关系积极促进企业经营发展。反之，可能会成为企业经营发展的障碍。

三、当前企业在行政管理上的现状

   除了知名外企有建立完善的行政管理体系，我国民营企业几乎在这些方面没有完全的认识，绝大多数企业处于被动应付状态，而不是主动建立、维护的状态，负责人不是老板自己，就是负责人力资源的人员，没有专人专业负责打理，导致发挥的综合效力极低，给企业带来一定损失或损害，甚至经营停止。