雷州酒店用品公司，雷州酒店用品市场|首选兆丰年！
酒店用品品牌【深圳兆丰年,电话:4008—368—388】
深圳市兆丰年酒店用品有限公司是一家专业从事酒店设备及用品一站式综合供应服务的企业。专业从事中高档西餐厅、咖啡厅、茶餐厅、酒店、酒吧等各类公共休闲餐饮中西陶瓷餐具，酒吧用品，客房物料等。
目前公司主要客户群涉及星级酒店、品牌连锁酒店、连锁酒吧、KTV多家。大型连锁酒店（中青旅山水时尚酒店，新加坡富驿酒店集团）等，大型餐饮连锁（小肥羊，趣捞，广州酒家，俏江南）等，大型连锁酒吧KTV（晚装娱乐空间吧、钱柜连锁KTV）等。与多家行政单位、上市企业，大型物业公司建立长期友好合作关系。我们一直致力于为客户提供最优质的质量和服务，在维护与现有客户关系的同时，积极开发新的合作机会， 力争创新，更好地为您服务。
同心协力，创造酒店用品新时尚，是同力的经营宗旨。公司所经营、研发的商品种类齐全、外型时尚、品质优良。 以客户为中心，赢得客户的满意，是同力前进发展的风向标。公司自成立以来，同力人始终坚持以客户为中心开展各项经营管理工作，开发和引进能提升餐饮服务层次的国内外著名企业生产的酒店设备用品，尽最大努力满足客户求新、求异、求实的需求，并以合理的价格、细致入微的服务，诚信、创新、专业的经营理念，同力、同心、同福的双赢原则，诚心诚意为客户提供专业化的服务，得到了社会各界的一致好评和支持。
实力铸就卓越，诚信赢得未来。自信、热情、积极、快乐、使命、沟通、创新的同力人，将矢志不移、持之以恒地为打造酒店设备用品行业中最有价值的品牌而不懈努力！
“服务、信誉、开拓、效益”是我们公司的精神；“薄利多销”是我们公司的销售宗旨；“质量、价格、速度”是我们办事处的经营方针；“热情、周到、文明、细致”是我们公司奉贤给广大用户的一颗赤诚之心 。公司将坚持“以人为本、勤奋敬业、勇于开拓”的创业精神，丰富“德为立身之本，才为盛达之冠”的企业文化，追求卓越、盈泽天下，成为酒店用品行业有持续发展潜力的品牌企业！
公司宗旨：
精益求精——精雕细琢每一件产品
科学管理——用先进的现代化管理手段，控制每一道工序。
质量——质量是企业的命脉。
用户至上——对每一位客户提供尽善尽美的服务。
地址：深圳市龙岗区横岗街道办莲心路新塘坑南一巷二号二楼
400免费热线：4008—368—388
电话：0755-2855 1996-808
E-mail：zfn8@zfn8.com
网址：
◆●以下为推广内容，与本公司无关！◆●
宏观经济是GDP，中观是产业，微观是企业。我将由微观的角度，怎么把一家酒店变成两千家酒店，怎么从资本的投入变成管理手段的输出。我想跟大家从微观方面来做一个交流，就是中端酒店营销的品牌创新。
件事，创新。如1996年锦江之星成功的创新了一个经济型品牌，这是因为锦江对营销推广做好了充分的准备。我记得如家的创始人之一季先生2001年邀请我到他那里做演讲，主题是怎么设计一个如家的品牌。
我们针对今天的问题我感到，我们在创新营销当中点要做的，正确认识中端酒店的品牌定位。我们来看两大案例，一个是上海的经验分析。我们看一F上海2005年全年不同星级酒店的价格定位，上海五星级酒店2005年平均房价136元，出租率72%，四星640元，出租率68%，三星平均房价334元，出租率63%，两星我们也可以作为考虑中端的，平均房价210元，出租率60%，一星平均房价180元，出租率59%。价格定位，每间客房每天收入定位。
第二个定位，国际经验的分析。国际经验我们这里主要是看价格和价值的定位，物有所值，顾客选择中端酒店比较两个数据，一个是支付的成本价格，第二个是得到的享受，所以我们从国际来看，价格和价值定位是+分重要的。最新统计，世界300强的强是洲际，洲际对世界上的品牌有如下分析：洲际认为国际的品牌可以分为四种：
，经济型。它的价格在2
5美金到50美金，用人民币来表示200元到400元之间。最典型的快捷假日、宜必思。他的客户追求的价值是什么？追求的是快捷的服务，速度很重要，比较方便，另外一个是价格优势。第二是中档酒店。中档酒店按洲际的眼光平均房价是40美金到100美金，这都可以帮助我们和国际集团谈判，典型的品牌有希尔顿商贸、雅高的诺夫特，客户追求的中端是什么？热情的服务。中端酒店要求的是人性的关爱。
第三，蓝海战略。现在蓝海战略两个含义：
个，开发不同的高端战略市场。区分一下当地和全国不同客源市场的收入、爱好特点，进入一个较高的市场。另外，增加附加价值。
第四，战略联盟。我们要做一个改变，从单纯的利用自己的资源，要转变为利用社会资源。我们可以跟所有为我们提供价值的客户建立合作伙伴关系。我们叫合作型营销、合作型资源分享。
第五，中端品牌创新：，拥有创造有顾客重视价值的能力资源。顾客价值是什么？创造他的能力和资源是什么？
第二，这种能力和资源是难以模仿的，整合不断创新，自然垄断、地理位置昀垄断、行政垄断、整合垄断。
第三，这种能力和资源不断进入新市场，开发新产品。
因此我认为营销的创新，主要是服务； 同时还要注意营销的渠道创新。
