路易迪奥“无商铺实体店+电子商务B2C”的眼镜经营模式

   现阶段门面房租金日益高涨，商品价格也随之水涨船高，而归其商品零售价格不断飙升的主要原因有如下几方面：一、附加成本不断上涨，如：租金、装修费用、人员等；二、从产品出厂经过一级代理、二级代理、批发商到零售店的重重加价，商品中间环节繁多，这也是导致眼镜零售价格居高不下的重要因素；第三，眼镜不同于其它商品，眼镜半商半医，需要验光等，即使眼镜做好了，在初次配戴时还要微调等，仅靠传统的网上购买有其难度，最好的办法还是当面购买服务。四、现有的传统的眼镜店很难把网购和实体店结合起来，因为现有的店由于店面租金高，员工多工资开支大，产品必须卖高价，否则现有的店就会倒闭。而路易迪奥眼镜商城“无商铺网络实体店”的经营模式既避免了昂贵的门面租金、高额的装修费用，同时结合电子商务覆盖面广、运营成本低、便捷等优势，让消费者在享受到低价高质产品的同时又避免单纯网络购物所面临的售后不方便、运输时间、不能看到实物等问题。

1.开一店顶十店：开一个路易迪奥眼镜商城店只需样品展示和一套验光设备，一般在家就能开，二人一组，以一县城为例，开五个店只要十人就相当于在当地开了五家眼镜店，而且其资金投入不到开一家传统眼镜店的投入，这样的投入和收益放在县城全完可以垄断眼镜市场，开一店顶十店。

2.做高雅生意，赚高雅人的钱，我怕谁？？收入大，总部支持，网上订单和实体店的双重收入本来就比传统的眼镜店多一倍，不懂眼镜和网络也不要紧，全部由总部上门支持，只要你想干，这事就算成了。

3.低投入，低风险，高收入：用工少房租少成本低，一般商品的竞争力由产品质量，销售服务和销售价格组成，由于我们的成本低，仅凭在价格竞争上我们就足以打败传统的眼镜店，商城和实体店结合的模式，老店跟着比不起。

4.我们的模式最现代最牛B：管理先进，更新快，产品展示量大，所有的加盟商都是零库存，商城上展示的商品为上万款，而一般的眼镜店展示才几十上百款，而且商城上的眼镜款式总部在不停的更新。

5.我们的店那才叫生意火！营业时间长，商城利用互联网的特殊性，订单一来，电脑记载，二十四小不打烊，等于永不停歇的印钞机。

6.统一管理质量好！所有的产品由总部统一加工，加盟商只需向客户最终分货。加盟商省去设备和劳力，也没有加工损耗，产品质量绝对有保障。

7.广告大轰炸想不知道我们都难：广告轰炸力度大，由于广告成本很高，一般的店基本上不做广告，而路易迪奥眼镜商城，全国一盘棋，广告由总部天天做，加盟商只需坐享其成。

8.前途海量：中国互联网协会预测，未来5-10年内，中国70%的商品交易将通过互联网完成，网购成“疯”，持续飙升！眼镜的交易也不例外。我们现在所做的工作其实是在前詹性的迎合未来消费者的消费习惯，传统的老眼镜店的经营模式，必然的落后，而落后就要被淘汰！