线缆行业的洗牌将促使微利时代的来临。线缆行业竞争就像一场马拉松比赛，计算机电缆 前面的路因门槛低，参赛选手多如牛毛，但跑到后面时，距离便拉开了，跑不动的逐渐退出赛场，持续坚持跑的优秀选手逐渐减少。危机时的中国线缆业，跑不动的选手较平常更多，如历经了一场大的洗牌。逐步进入市场营销渠道、品牌运作这些高利润环节。但是，基于目前我们产品品牌、www.dhdianlan.com 企业品牌国际化能力较弱的实际情况，计算机电缆 应以培育行业品牌、区域品牌为突破口，以行业品牌和区域品牌带动线缆行业品牌建设工作。但这些并不影响企业的创新，通过对工艺、材料、外观、生产方式、营销模式、管理方法等方面的创新可能找到新的利润源、 kvvp 成本控制点、找到新市场领域、新的盈利模式，从而获利取胜，总之企业必须要由成本战略转向技术和服务战略，注重技术创新和完善的服务提供。www.dhdianlan.com
