对于中小企业而言，“生产什么样的产品？为谁生产？”是企业面临的最根本的问题。一个清晰的产品及市场定位是中小创企业生存与发展的基础和前提。市场定位回答 这样一个问题：为什么目标分市场中的成员要购买我的棕刚玉产品或服务，而不是竞争对手的？相关的一个市场定位问题是：目标市场中的用户意识到我们公司的花砖机产品或服务的独特的差异性特征是什么？很多中小企业都为开发出具有实际上优于竞争对手的特征的产品和服务而沾沾自喜，他们知道这些特征对于其目标市场中的消费者来说是重要的。但他们忘记了，只有当用户群体实际上意识到他们和竞争对手在产品上的差别以后，他们才算大功告成。中小企业的成功，至少部分上是因为非常有效的市场定位，由于市场定位和目标分市场确定很有效，从而拥有了广阔的发展空间。

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