管理思维转换与自我管理

新时代的声音呼唤着新兴企业的诞生。如何才能诞生出积极向上、高效协作、互勉互励、勇于承担、敢于付出的新兴企业呢？这便需要孕育新兴企业的新一代企业管理者。

您想成为这样的管理者吗？想拥有领导高效团队的管理能力吗？那么您首先应该做的，就是转换您的管理思维。每个人都不是天生的管理者，管理者是在后天培养起来的。当您还是一名普通员工的时候，伴随着多年的工作背景和经验，您的思维已经固化，您已经习惯扮演那个角色。可是，随着角色的转换，您成为一名管理者的时候，已经固化的思维却不会轻易被您赶走。这时您所需要的，是外力的帮助。【中高层管理者实战研修班】将给您一个满意的答复。教会您如何才能事半功倍地转换管理思维，并且还会告诉您，如何自我管理。因为作为一个管理者，懂得自我管理，学会调整自己的状态、自己的时间、自己的压力是至关重要的，这样您才有资格去管理别人。只有自身素质的不断提高，才有足够的能力去管理好自己的团队，领导自己的团队。

【课程大纲】

一、新时代下，企业经营管理思维模式转换的必要性

二、由“被动”转换为“主动”

1、管理人员角色转化能力

2、管理者良好职业习惯

3、时间管理与目标管理

4、超之在我的心态

5、管理者的压力与情绪管理

6、管理者如何修学、修德、修性

三、由“专家型”转“博士型”

1、管理人员如何提升学习力

四、由“技术型”转换为“营销型”

1、全员营销的新理念

2、全员营销的意识

3、如何用互联网做全员营销

五、由“打工心态”转为“老板心态”

1、我们为谁而工作

2、建立使命感

3、尊重自己的工作

4、让上司主动加薪

5、把公司看作自己

6、比上司更积极、

六、由“个人最优”转换为“团队最优”

1、如何与上司／下属／平级全方位有效沟通

2、建立学习型组织

3、形成内部经验分享系统

七、由“产品竞争”转换为“模式竞争”

1、现代商业模式的分析

八、由“纯管理型”转换到“管理加技术型”

1、传统CEO的局限性

2、如何利用IT等技术来节省管理成本