易之道咨询是一家专注六西格玛培训和企业管理培训的机构，主要培训课程有：

人力资源: 如何做培训规划、绩效管理、薪酬管理、TTT

现场管理：5S现场管理、目视化管理、TWI、班组长管理

精益生产：价值流分析、生产计划与物料管理、TPM、IE

品质改善：8D、QCC、五大技术手册、六西格玛管理

综合管理：MTP、高效沟通、情绪压力管理、时间管理

体系管理：ISO9001培训、ISO14001培训、TS16949培训、QC080000培训等

DOE实验设计课程大纲
【课程目标】  实验设计指科学研究的一般程序的知识，它包括从问题的提出、假说的形成、变量的选择等等一直到结果的分析、论文的写作一系列内容。本课程重点针对从事产品研发人员和相关技术人员而设计。旨在帮助学员系统、全面地应用DOE在产品研发、产品和过程之改善时分析重要因子，优化结果，提高设计健状性。
【课程收益】
掌握实验设计的基本概念和基本原则。
掌握实验验设计的全部流程。
掌握因子设计并能灵活运用。
掌握响应表面法并能灵活运用。
掌握田口实验设计并能灵活应用。
掌握混合设计并能灵活应用。
熟练掌握 Minitab 的操作方法 .
【参加对象】
  企业从事产品研发与设计、质量和工程工作的中高层技术及管理人员。
【课时】3天
【培训大纲】

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