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干洗店怎样才能做大做强
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我们开干洗店都想做大做强，在现在市场竞争越来越激烈的情况下，怎样才能做到在竞争中保持优势，首先一点就是要做好市场的分析和市场的定位：下面就来看看我们市场部为您总结的几点：
了解分析竞争对手
确定竞争对手的干洗店选址、规模、顾客定位都有着十分重要的意义。一般情况下，必须明确自己在一定范围和阶段内的三到五家重要竞争对手，并重点给予分析和关注，经营者要掌握竞争对手的基本情况和发展动态。
干洗店顾客定位
正确的顾客定位是干洗店成功的关键。制定竞争策略之前，必须明确干洗店的目标顾客。只有有了明确的顾客定位，才能进一步根据顾客的喜好装修店面、设计环境、制定价格和选择促销方式等。这样才能在竞争中做到有的放矢，直取目标。
干洗店要形成自身特点
在仔细分析过主要竞争对手后，就会发现他们都有各自的特点，经营者要根据竞争对手与自己的实际情况，选择适合自己发展的竞争策略，认真实施。将自己的竞争优点向顾客宣传，使之成为顾客、乃至竞争对手都能接受和承认的优点，也就获得了真正的竞争优势。竞争优势将会吸引特定顾客进入自己的店铺，并成为常来常往的老顾客。
在准备开干洗店之前，先做好市场定位和市场分析，我们就要把自己的店面的规模确定下来，选择什么样的干洗机来配置自己的店面。只有确定了店面的定位，才能合理的选配干洗机。
