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制衣业市场竞争日趋激烈,要立于不败之地,制衣企业更需要一个可靠的生产计划管理软件工具。IOS-AMO可以在满足企业多种约束条件(如产能、物料、产前事件、交货期、库存等等)的前提下,通过实时数据对车间工序生产全程的仿真模拟和自动计划排程优化,最大限度发挥当前资源能力,短时间内为企业寻求科学最优的生产排程计划,从而提升企业销售、生产、采购、库存的协同效能,增强企业的综合竞争力。
系统功能特点:
1.快速模拟计算,轻松应对变化
IOS-AMO强大的计算模拟功能,实现准确的接单模拟与排程预测,为接单决策提供依据,远离仅凭经验估算导致的对产能和交货日期的判断失误,轻松应对接单环节,提升客户满意度。
2.科学计划排程,全面提升效率
IOS-AMO采用先进的数学优化方法,只需输入基础生产管理数据,系统通过计算可自动找出手工排程难以找到的最优排产方案,实现有效的工作调度与控制,使得生产任务与采购、库存等环节达到最优衔接。
3.人机互动操作,排产易如反掌
IOS-AMO便捷、人性化的界面,让普通工作人员经过简单培训或者自学,都可以迅速熟练地掌握生产排产全部操作;在完整地输入数据之后,只需轻点运算按钮,AMO就能在几分钟、甚至数秒之内,自动的为您排出科学优化的采购计划、生产计划。
AMO通过以下几个方面改善公司业绩:
更准确的订单承诺—让声誉稳步上升:满足对客户的订单承诺(CTP),在接单过程中就能准确的计算出生能负荷情况,根据客户需要迅速回答交货期,及时调整供、产、销去满足客户的需求。
迅速响应市场需求
满足对客户的订单承诺
优化采购、生产和分销决策
快速响应,准确排产—让生产有条不紊:AMO瞬间排程、短时间内排出全局最优或准优的生产计划;直观反映生产瓶颈,灵活应对订单变化和紧急插单,最合理安排生产时间、准时生产(JIT)。
精确掌控整个生产过程
缩短生产周期
灵活应对订单变化
高效安排小批量多品种短交期的生产计划
减少交货期延误—让客户不再投诉:科学计算产能,找到交货期与最大生产能力的平衡点,最大程度减少交货期延误,为企业提供科学的接单决策依据,减少额外费用,如空运费和延误交货带来的罚款。
准时交货
提高客户满意度
辅助提升销售部门的效率和准确度
合理采购,降低库存—让资金得到释放:AMO通过数学模型优化的办法,合理安排生产与采购、销售等环节的配合,自动推算物料采购计划,最大程度地降低库存,提升企业抵御风险的能力。
最大限度降低库存
减少投资成本
可视化排产—让企业利润最大:可视性的排产甘特图和库存变化曲线图同屏显示,为今后的生产需求和计划预测提供准确的模型参数,从而提高当前资源能力达到充分的发挥。
最大化设备利用率、解决瓶颈漂移
节省生产、采购成本
服装行业生产特点
服装行业是为人们提供最基本的穿着需要,又为能引导消费者的行业。随着时代发展,社会文化的进步,生活水平的不断提高,从基本穿着向新颍多款式的中高档时装发展,因此,服装消费成为广大消费者和各阶层次人士的最迫切需要。
现在,服装行业在不断地更新人们的观念,推动服装行业的发展,时装设计师的创意一旦被消费者,被社会所认可和接受,都会产生巨大的社会效应。这样为数众多的服装、款式新颖的服装汇入到服装发展大潮中,加快了服装行业发展进程。
(一)、服装行业生产特点
服装行业从生产到销售,有规模性服装集团下多工厂服装生产,如时装设计、制衣生产、服装辅料生产、水洗或漂染生产、服饰生产、时装展与时装表演,甚至印刷包装于一体的产业集团,也有专业服装生产从服装设计到制衣服装销售、更有的按时装销售商款式原样服装生产。因此,服装行业随着款式品种与需求的不同,而组织服装生产。
· 离散式服装生产,大都按制衣专业划分成生产组的生产布局,从面料裁剪成单片,又从单片缝制各类不同部位的衣片,如衣领、袖笼、前片与后片、袋口、门襟、马篁带等散件生产。
· 流程式服装生产,既从裁剪到制成衣件的流水线生产,又将多片衣件缝制成整件服装、整烫、折叠、包装等服装流水线生产。
· 混合式服装生产,是从面料投入离散式缝制成衣片生产,又将多片衣片按需组成流水线缝制成套件服装、整烫、折叠,包装等过程的混合式服装生产。
(二)、服装行业管理需求
随着经济的发展,人们的生活水平的提高,人们的衣着仪态与城市和时装流行的款式直接相关,消费群追逐有大众日常的、局限于小范围的、看重个性化的、潮流的、也有看重色彩与面料的、柔软舒适的、流行款式的、机制或手艺的,更有的看重品牌名流款式等。服装行业重要的是如何准确把握市场流行与掌握服装生产。
1, 服装信息的收集与积累
服装从设计到生产,它关联着服装现状与走向、流行的款式、色彩与面料等如何建立起服装信息储存。
2, 快速响应市场与客户的需求
销售部门希望有一种迅速向客户提供服装商业信息的询价、报价、明确交货期和快速处理订单的手段。
3, 国际与国内订单同时生产
服装生产大多按订单生产、订单批次生产、小批量重复生产等不同要求的订单组合生产,并要求准时交货。
4, 不同款式生产安排、及打样管理
订单是总需求量,在具体安排生产时,要按款式、颜色、尺寸等不同数量生产;布料裁剪的合理充分利用及余料的管理。
5, 国际订单供料加工生产
有的国际客户订单提供面料与辅料,也有的只提供面料不提供辅料,形式多种多样。往往由于供货不足,造成生产中途补料、结算与交货等带来种多困难。
6, 生产中发现缺面料与借面料
订单生产过程中发现短缺面料,采购又一时来不及,往往采用从另一个订单中借面料,生产现场如何控制补面料与借面料。
7, 采购方面需要解决的问题
服装用料的采购,有随国际订单的客户提供面料与辅料,时常遇到供料不合格退货或供料不足再补料,并须沿用原订单处理,更有的采购订单脱期交付,多久、生产线何时需要?
8, 多仓库管理问题
规模性集团企业下多工厂服装生产,有中央仓库与工厂仓库面料及辅料与成品收货,转移,发货次数过多,造成控制困难。
9, 财务核算问题
集团企业下多个工厂独立运作,衡量集团财务状况和财务信息的控制,希望统一集中控制财务信息。
10,企业需要对服装销售与生产分析
企业非常需要对服装销售分析,包括对销售趋势、库存、采购和财务分 析,有助决策。但是往往由于信息不统一、信息传递不畅通、信息又不 共享,因此信息集合不起来,无从决策。企业希望有一种方法将信息集 成起来帮助决策。
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