深圳市张驰管理咨询有限公司创立于2001年，由首位将六西格玛管理引入我国的著名六西格玛管理专家、全国六西格玛推行委员会首届专家委员张驰先生联合国内外一批六西格玛及精益生产技术领域的管理专家注册成立。张驰咨询是最早将六西格玛技术介绍给我国企业的咨询机构，也是最早将精益生产和六西格玛结合运作并率先获取巨大成功的咨询机构，在六西格玛、精益生产、六西格玛设计咨询领域一直处于领先地位。以“将最先进管理技术与中国的企业文化及管理特点相结合，帮助国内企业突破性提升管理绩效，与客户共同成功”为己任，凭专业、敬业的工作风格，求真、务实的工作态度得到业界的高度认同，公司现拥有顶级专职咨询师18人，客户覆盖电子、电器、电力、航天、机械、通信营运、银行、酿酒、烟草、能源、军工等行业。目前已帮上千家企业进行过六西格玛、精益生产、六西格玛、六西格玛设计和品质专项技术方面的培训，并成功为上百家企业成功实施精益、六西格玛、六西格玛设计管理咨询，培养黑带超过3000人，绿带超过5000人。帮助企业通过精益、六西格玛项目获得财务收益超过100亿元人民币。张驰公司将以一如既往的为您提供满意的服务。
公司使命：“专注于最先进管理技术的研发和推广，持续为客户识别价值、创造价值！”
张驰咨询主要服务范围：
六西格玛培训及项目咨询
精益生产培训及项目咨询
精益六西格玛培训及项目咨询
六西格玛设计培训和咨询
品质及现场改善相关专项技术培训
六西格玛绿带（GB）顾问公司；六西格玛黑带（BB）顾问公司；六西格玛黑带大师（MBB）顾问公司；六西格玛项目（专案）辅导。六西格玛设计（DFF）顾问公司；六西格玛设计项目辅导；精益六西格玛绿带顾问公司；精益六西格玛黑带顾问公司；精益六西格玛黑带大师顾问公司；精益六西格玛项目（专案）辅导；精益工业工程（IE）；生产布置（Layout）与设施规划顾问公司；TPM顾问公司；精益生产全面顾问公司；生产现场基础管理顾问公司。六西格玛黑带顾问公司，六西格玛绿带顾问公司，六西格玛中高层倡导（导入）顾问公司，六西格玛基层倡导（导入）顾问公司，精益生产顾问公司，工业工程（IE）顾问公司，5S与目视管理顾问公司，TPM顾问公司，快速切换（SMED）顾问公司，单元生产（CELL）顾问公司.
深圳市张驰管理咨询有限公司
详情请咨询：0755-22678062 15818635384 叶婷 email ：yt@leansigma.com.cn
qq ：930811020（请加我，以便交流）
注：如果您看到的课程已过期，请来电咨询下期开课时间！
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