景泰蓝国色天香优势延续，腾达再出青花亚光系列新品

玉镶砂-盛世丰年

玉镶砂-盛世丰年​

玉镶砂-盛世丰年​

景泰蓝国色天香优势延续，腾达再出青花亚光系列新品​

为 质 量 管 理 保 驾 护 航

品管部 

腾达公司这些年能取得长足发展，精细管理，精心设计，精致服务，精美产品是成功的基础，而强烈的质量意识，严格的质量管理，高标准的产品质量，也是腾达公司获得成功的保证。作为质量管理职能部门，这些年，我们品管部不作质量优劣的裁判人，而作质量建设的践行者，从培养意识开始，全程介入，把质量管理贯穿于生产管理的全过程。

一、好质量不是检出来的。没有企业全员自觉的质量意识，仅靠品管部门，纵然有三头六臂，也会捉襟见肘，难保不出问题。检验虽可发现问题，但只能是亡羊补牢，质量成本由此会大大提高，给企业造成的损失无法挽回，因此我们的体会是，检验只是手段，不能从根本上解决质量问题。

二、好质量是设计出来的。设计是源头，从设计开始，我们便要求对质量因素要有充分评估，要利于生产，利于质量控制，降低质量风险，从源头上排除质量隐患。避免因设计缺陷带来质量控制难度。

三、好质量是生产出来的。一件产品由多个生产环节完成，而每个环节与质量控制都有直接关系，一个环节出错则可能前功尽弃。因此我们要求员工在作业过程中，质量第一，严格按质量标准作业，个个都当质检员，从我做起，从我这个环节做起，层层把关，不让不合质量的工件流入下道工序。

四、好质量是预防出来的。除员工自觉的质量意识与作业习惯外，品管和作业管理对质量控制的关键环节要有预估，防患于未然，例如陶胚、花纸、合金、活性炭等质量变数大的配件和工艺，要提前进行打样及工艺测试，根据测试结果制订预防措施，并告知相关人员。

五、好质量是习惯出来的。强化质量并不是增加生产难度，提高管理成本，而是通过培养质量意识，使员工养成良好的作业习惯。每一个作业动作，每一个作业环节都按标准进行，保证产品质量。

深圳市腾达凯旋工艺礼品有限公司、深圳市凯旋恒业文化发展有限公司，集开发、制造、销售文化礼品为一体，是中国礼品旗舰企业。拥有丝绸字画、茶叶、有机养生食品、陶瓷等多种礼品生产能力和专业技术人才，生产能力和管理水平居业界领先地位。

公司以文化为追求，用文化促发展，寓传统文化与时代精神于一体，努力赋予产品以文化灵性，传承一种文化，宏扬一种精神，塑造一种品格，纪记一段历程，充分发挥礼品在社会主义文化经济建设中的积极作用。

十几年来，公司先后开发出了“合作共赢”等一大批被誉为中国文化礼品精典的代表产品。曾为国务院办公厅、外交部、卫生部、国防部、中央党校、中国文联、中国电影家协会、北京大学、清华大学、中国移动，中国银行等多家政府、组织、企业、大专院校提供订制服务。产品行销中国所有省市自治区及港、澳、台、东南亚、俄罗斯。

公司是深圳企业家协会理事单位，龙岗企业家协会副会长单位，在2010首届中国礼品新势力十大评选中，腾达凯旋被评为中国礼品十大最佳品牌。

为提升企业文化创新综合实力，公司规划在现址上建设占地15000平方米的文化产业园，打造文化产业基地，对外交流窗口，教学培训中心，旅游观光景点。产业园建后，公司各项发展将上升到一个新水平。