班组长管理系列
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车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。
★★★★★ 班组长管理类 ★★★★★
编号 课程名称 编号 课程名称
1 《电力班组长管理》 16 《电力企业班组培训大纲》
2 《电力班组长课程》 17 《班组长安全管理技能提升专题培训》
3 《电力精细化管理课程》 18 《电力班组长核心管理技能提升》
4 《电力企业6S培训课程》 19 《电力综合管理技能提升特训营》
5 《班组长日常安全意识与管理技能提升》 20 《电力6S管理与持续改善》
6 《系统思维与管理创新课程大纲》 21 《电力班组精细化管理》
7 《电力行业班组建设与班组长胜任培训》 22 《电力班组长管理》
8 《电力班组长能力提升互动训练营》 23 《电力班组长专项管理技能提升训练》
9 《电力企业班组精益化管理》 24 《电力企业班组长能力提升互动训练营》
10 《五型班组管理培训》 25 《基层管理者综合管理技能系列提升》
11 《管理者执行力4UP提升技巧》 26 《团队双赢协作》
12 《卓越之剑——团队管理的三个加速器》 27 《卓越4Q素质能力磐石管理》
13 《电力班组执行力提升高效能模型》 28 《客户价值管理之创新管理》
14 《卓越班组长综合管理能力提升》 29 《卓越管理者职业化素质提升MINIMBA》
15 《班组长3P综合管理能力提升》 30 《高效管理者的五个加速器》
