机械设备行业管理提升过程中遇到的问题
生产计划与准时交货期的控制：市场和客户对产品交货期的要求越来越短,订单变化快,生产周期又相对较长。如何快速、准确地制订生产计划、采购计划,以便科学、高效地组织生产、指导生产？如何在生产制造的各个环节上快速有效地响应客户对订单的变更要求,调整生产计划,提高客户满意度？
设计与制造的信息集成：大中型机械设备产品结构复杂,原材料品种多,工艺复杂。如何缩短产品设计和制造周期？如何实现设计数据与制造信息的集成、一致,以满足客户对产品的个性化需求？ 委外加工业务管理：委外加工业务占全部业务的比例越来越高。如何有效地掌控与管理委外加工的进度和质量？如何及时、准确地核算委外加工费用？
成本管理与成本控制：如何准确、及时地获取影响成本变动的各种因素的数据,并加以分析？并为成本预测、决策和控制提供数据支撑？ 业务管理流程的优化：如何保证销售、计划、采购、库存、生产、财务等业务管理信息的及时、准确和充分共享,实现各业务管理环节的紧密衔接？
在深入研究机械设备制造行业生产经营特点,及其对信息化管理需求的基础上,机械设备行业软件解决方案,以帮助我国传统机械设备制造企业从生产计划、原材料采购、零部件加工和产品总装、料品出入库、订单交货出厂等过程实现库存无积压、生产无缺料、保证质量、准时交货的目标,大大提高企业资金、设备、设施的资源利用率,降低或消灭企业各业务管理环节的无效支出,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
总体架构图
机械设备行业软件解决方案主要针对机械设备行业的生产管理特点,制定了以客户需求为导向,以生产制造管理为核心,注重按需、敏捷、准时、质量、成本等关键因素管理控制的总体框架。机械设备行业解决方案能够帮助机械设备制造企业建立起有效、灵活的由主生产计划、物料需求计划和车间作业计划所组成的计划管理体系,优化排产排程,重视委外管理,合理控制库存,最大限度的缩短产品生产周期、采购周期,严格控制交货期,快速响应客户需求,提高售后服务水平,及时准确地采集、分析和控制成本要素,全面掌握企业资金流向。真正实现物流、资金流、信息流的实时、集成、同步控制,从而保证企业管理“增值”的实现。
