曾几何时，我国破碎机械市场的火暴吸引了众多外资企业参与其中，这些企业的扩张方式无一例外伴随着生产及销售的本地化。细数这些企业，除了只生产一些产量非常小的产品的企业之外，世界巨头的破碎机械企业无一例外都在我国设有合资或独资的制造工厂。
　　这些外资企业在我国的发展史为我国企业的发展提供了很好的借鉴意义——只有实现生产的本地化，才能更好地占领市场。曾经有一位芬兰用户向记者表示，之所以我国破碎机械品牌在欧洲市场难以打开局面，产品质量只是一方面，服务的及时性则是更关键的问题。他说，同样的产品，如果选择欧洲本地的品牌，服务的及时性有所保障，配件更换周期也相对较短;但目前我国企业在欧洲的服务体系尚不完善，他们难以接受服务周期较长所导致的高昂的时间成本。【河南红星FF】

　　事实上，通过全球化的配套件采购体系，以及越来越国际化的管理理念，我国企业已经从多个方面得到了长足进步。在拉美、东欧、中东等这些对产品要求仅次于欧美的市场上，我国产品受青睐程度在不断提升。然而，如何解决更加贴近当地市场的问题已经变得尤为重要。