课程特色
*采购成本的降低不是低价策略，而是一项系统工程
*采购环节每降低1%，企业利润可将增加5-10%
课程背景
管理学家彼得.德鲁克说：“商业中获益于独立性的最大潜在机会，就存在于生产企业与其供应商之间。”在企业运营中，企业采购成本比重高、资金投入大、管理环节多，采购环节每降低1%，企业利润可将增加5-10%。管理者必须在加强和规范采购管理上下足功夫。
但是采购绝不意味着压价和削减成本，因为可能会给企业带来更大的风险，比如质量风险、供货风险、技术风险等。因此，采购成本管理对于企业来说至关重要，必须看作是一项系统工程加以重视。对于管理层和采购部门来说，不仅要把握市场行情，更要采用先进的采购模式和方法，学会企业和供应商双向的成本分析和衡量，把采购成本控制在合理的范围内。
成本管理专题：
《成本分析与控制》：-51.htm
财务管理培训课程：
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