【讲师介绍】

王 勇：

工商管理专业硕士、ISO9000QMS注册审核员、PMP；10年IT行业项目经验，2年ISO9000质量管理经验，全国工业普查项目（国家重点项目）系统负责人；国家信息系统远程计算机网络试点工程项目负责人之一；国家信息中心计算机与通信部高级工程师、项目组长；日本大型移动通讯有限公司技术总监；新加坡某信息系统有限公司技术总监。

主持和参与了多家企业的企业管理、流程改造、ISO9000的质量体系咨询、以及项目管理培训咨询。先后为：蒙牛集团生产流程设计改造、济南山东威明汽车产品有限公司、大连规划设计院项目、大连生物高科、上海宝钢、上海电信项目管理培训、沈阳华晨研发中心、英国莱尔德建筑（宁波）有限公司、瑞典SAPA铝热传输（上海）有限公司、朗讯科技（中国）有限公司、武汉烽火科技天津地铁一号线系统项目负责人、青岛四方电机广州地铁一号线机车生产项目负责人。著作：《项目――如何成功地实施项目管理》、《人――如何成为一名出色的项目经理》，南开大学出版社；《房地产项目的价值创造》等著作。

【课程描述】

房地产项目管理是工程项目管理的一个分类，其运用系统工程的观点、理论和方法，对房地产项目的建设和使用进行全方位和全过程的综合管理，实现生产要素在房地产项目上的优化配置，为用户提供优质产品。课程内容涉及到房地产项目管理常规问题，房地产项目计划实施管理以及组织对项目的管理的三种模式等方面。

【课程大纲】

1、企业、行业环境与房地产项目管理

2、项目治理、启动，产品方案、项目计划

3、项目计划实施与控制

【学习时间】

2013年09月28日——29日

上午9:00—12:00 下午14:00—17:00

【学习地点】

国立武汉大学本部

【针对人群】

企业的董事长、董事、总裁、首席执行官、总经理等中高层管理者（总裁51班学员）。