杨明国
培训课程简介世界500强为什么会不断倒闭？经济发展到今天，众多企业家不知道怎么做了，什么原因？因为我们总停留在二维思维空间内――物质与精神！事实上，当我们走出这个思维模式，我们会发现波普尔的世界3给我们打开了一个全新的视野，如果再继续走呢？我们会发现当今世界是一个六维世界。于是，六维思维空间模式给我们的企业家找到新的机会，换一句话说，如果你拥有六维思维空间模式，你将突破现在的发展僵局，真正做到思想无穷，发展不止。
什么是领导力？简单地说就是以现有人力资源为基础，在物质资源允许的情况下达成目标的能力。系统地说，就是以某一领导为核心达成某一目标的能力。企业家如何在变化无穷的世界中取得新的企业领导力，思维是关键，你的思维让你站在世界之巅，如果将新的创新思维模式与领导力结合，你就可以所向无敌。如果你的企业需要长足发展，如果你希望你的领导力历久不衰，请参加本课程的学习。
培训课程目标本课程旨在通过培训改变企业领导对中国传统几千年来的思维模式，重新定位领导力，实现企业长足发展。
培训对象为集团公司中高层领导等
培训课程内容课程内容 | 授课方式 | 时间 | 教具准备 | |
经营的困惑表现
| 1、 你当领导的困惑在哪？ 2、 你的困惑中有哪些问题？ 3、 你的问题中哪些属思维问题？ | ² 方式：故事 ² 互动：测试思维
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| 企业 困惑图 |
六维思维创新模式 | 1、 中国人在怎么思维，在怎么创新 2、 你在怎么思维？在怎么创新？ 3、 你的思维有什么问题？ 4、 世界就是物质与精神吗？ 5、 六维思维空间是什么？ 6、 六维思维空间起什么作用？ | ² 需要：故事 ² 方式：讲授、演示、讨论 |
| 产品 |
如何建立六给思维空间模式 | 1、 你的企业重要吗？你的团队重要吗？ 2、 你的经营在什么情况下进入六维思维空间？ 3、 你的企业进入六给思维空间后是什么样子？ 4、 营销问题到底是什么样的？ 5、 团队需求对领导有什么要求？ 6、 如果建立你的六维思维空间模式 7、 在新思维模式下你如何经营团队 | ² 需要：现场训练思维 ² 方式：讲授、参与互动 |
| 团队在六维思维空间下的描述 |
领导力 | 1、 为什么中国企业发展的最终都选择了出卖？ 2、 我们的领导到什么时候就江郎才尽？ 3、 我们的领导如何确定企业发展战略？ 4、 六维思维与领导力的关系 5、 如何形成新思维模式下的领导力 | ² 讲解： ² 案例、游戏 |
| 领导力的构成与思维模式的关系 |
基本要求 | ü 态度性格 语言 特色 | 表演 讲解 |
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Q&A和讨论总结 | ü 培训人员分析、解答学习者提出的问题分组讨论 ü 总结：学完六维思维模式，不再用头脑风暴你也知道怎么创新了 | 需要：个人资料 个案讲解 |
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经典案例 |
ü LV的分享与思维空间 | 穿插在讲述中 |
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培训时间 7小时
