我们的服务分为工具、咨询和培训三类。综合运用于人才体系，包括人才标准、人才评价和人才发展体系。
工具类服务分为：
标准之星在线测评系统：主要应用于外部招聘以及内部晋升、考核、盘点，对人的知识水平、能力结构、个性特征、职业倾向、发展潜能等素质进行综合测评。主要特点是归纳为六个字，“分岗位、论层级”，不同的层级不同的岗位，有相对应的试题进行测试。以素质模型为纲，以行为评价为领。
360度在线测评系统：

主要应用于企业人才素质盘点，年终绩效考核，培训需求诊断，潜质人才选拔，领导班子考核，民主测评等人力资源管理环节。诺姆四达新一代360度BMF在线测评系统更科学、更真实、更贴心、更便捷、更实用，为您省去大量繁琐的内部考核工作，在线完成，高效率高效果。

咨询类服务分为：

评估模型及素质模型构建：可以提供完全外包式素质模型构建，现有素质模型优化，指导培训式素质模型构建以及任职资格体系构建及优化等多种类型的服务。能够为企业人力资源管理提供工作抓手、工作基石，员工个人学习成长标准更清楚、重点更突出、准确度更高、培养速度更快，实现真正的人才竞争优势。诺姆四达素质模型构建的优势在于“以应用为导向、丰富建模经验，强大的数据库支持以及帮助企业应用落地的全流程整合服务”。评价中心服务：包括评价中心及一般测评服务、评价中心技术转移服务、评价流程开发服务等AC评价中心相关测评服务。主要应用于中高层晋升，外部重要岗位招聘等人力资源管理环节。能够为人力资源管理提供这样的帮助：为人事决策提供更准确客观的依据；定性与定量结合的评价方式，为企业人才规划客观依据；规范的过程传递公正的用人理念；过程公平透明，让个人真切感受自己的优缺点；分指标报告结果，为个人提供清晰的发展导向
培训发展体系：针对素质模型开发培训体系，测评结果培训反馈，建模培训，职业生涯规划，人才测评师等培训发展服务。