如果你刚开始创业，件要做的事情是：学习经营管理的要诀。问题是，如何才能做好管理？下文以诺小编将经验之谈告诉大家。

　　刚开始当老板的人，大多知道必须加强技术、财务、营销、员工等方面的管理，但某些经营诀窍似乎并不是一夜之间可以领悟的。

　　想要创业快速成功，不妨可以试着从以下10个方面入手：

到其他公司学习 取经当然是到西天，想创业取经当然是到已经成功的公司。

　　如果有机会到其他公司(不管是大型公司总管理处或是小型公司)服务，应悉心观摩老板的经营长处，这对你的创业将大有好处。

时常与创业经验丰富的人聚餐

　　只要他人具有你所欠缺的实际经验，你不妨主动积极地邀约对方的空当时间，不管是早餐、午餐或晚餐，多与这类“过来人”聚餐聊聊，汲取他们的点子与心得。

　　利用视听器材增加管理知

　　现在网络上有各种视听内容可以学学，电视上有关企业管理的节目，应按时收看或设法录下来有空时观看;另外，目前有一些用录音带录制的经营管理课程，可利用空闲或开车时收听，必定有收益。这一点需要注意的是要对所选内容进行仔细的挑选和甄别。

　　敢于采用“尝试错误”的学习方法

　　失败成功之母。通常，当你询问创业家如何学习经营管理时，他们一定会回答“从尝试错误中学习经验”。摸索经验或许并非最有效的方式，但自己花费了时间和经理所领悟的经营要诀，通常是最珍贵、最实在的。因此要格外珍惜每一次的失败教训。

与员工共进午餐

　　在小型企业中，老板与主要员工每天共进午餐，可加强创意的交流，解决问题以及互相学习等，真是一举数得的办法。但是交谈过程中切忌要放下老板的架子，不能自视甚高，不然也会死听不到真话的。

　　雇用比你强的员工