今年以来，陕西龙门钢铁(集团)有限责任公司全体干部员工坚定信心、直面挑战、积极应对，加快集团转型发展，集团公司1-9月份生产精矿粉93万吨，完成年计划的80.87%;实现营业收入123.5亿元，完成年计划的88.2%;实现利润5267.58万元，完成年计划的55.45%。当前，各单位正充分利用今年后两个月的有限时间，紧张有序地朝完成全年目标任务奋进。
　　抓好当前，谋划明年。为进一步积极应对市场，搞好2014年生产经营工作，集团公司未雨绸缪，由副总经理陈改先牵头，积极到各单位调研，开展2014年生产经营计划编制工作。
　　集团公司对当前市场经济形势进行了分析，指出了行业发展趋势依然不乐观，2014年整体形势依然十分严峻，要求各单位认清形势，深入研究分析2014年度的生产经营环境，客观评价本企业的优势和劣势，积极寻找新的经济增长点，千方百计降本增效，争取效益大化，提早扎实安排，认真做好2014年度生产经营计划的编制和上报等各项工作。
　　集团公司指出，编制生产经营计划要充分研究国内外经济形势和行业动态以及国家有关政策，以效益为中心，以市场为导向，在统筹分析企业经营环境、生产装备能力、技术条件、资源状况的基础上，借鉴国内同行业或者标杆企业的先进经验，大力依靠科技进步和科学管理，整体考虑集团及权属公司的生产经营现状和潜能，达到生产经营计划、全面预算、绩效考核的有机融合，促使企业健康平稳运行并获得佳的经济效果。就生产经营计划的编制依据、基本原则、编制内容、相关要求等，集团公司下发了相关文件，作了详细指导。