晋城店是一新在山西店里面业绩做得最好的，也是最有资质的店面之一。这次来到这里，给我一种感觉就是：有组织，有纪律的“部队”。晋城店的胡老板是一个非常有想法，有作为的人，他做事很认真，向来做事就是对事不对人，实事求是。
一个人做事也好，做人也罢。如果没有一个好的想法，那是做不好任何事情的，任何人都是一样的，别无例外。只有有明确的思路，坚持不懈，这样才能把事情做好。晋城这边人员有一个很好的习惯，就是他们会把一件事给完完全全认真地去做好的。
晋城店老板他做事有自己独到的想法，也是一个在不断的完善自己的人。他店里有一个完整的队伍，其中每个人都可以各司其职，每个人都可以把自己每天该做的事情做好，基本上不需要操什么心，而且他们每个人之间都有很好的沟通。这样的话就不会出现混乱的情况，也可以很好的提高工作效率。正因为如此，很好的工作安排和制度是他成功的保证。
下面简单地介绍一下现在的晋城店：
晋城店面比较大，近300平米的店面，老板自己的话也是相当的有实力并且他对这一方面的了解还是比较多的，加上老板自己还是比较有思想的，做生意要怎么做就怎么做。他认为：一个好的店面是一个运营好店铺的前提条件也是一个必要的条件，想要做大做强就必须要有一个好的店面。目前，胡老板还是想上一下新样柜，计划是上2套厨柜和一套衣柜以及一定数量的移门，这样的话他就具备一个能够接全房的条件了。
人员的配置，店内的人员比较齐全，也比较多。现在他店内的员工主要分为四大部分：设计部，售后部，销售部和安装部。对于设计这一块来说，还是比较齐全，也比较有质量得，平时他们的工作安排很到位，也很认真的去做，所以设计这一块出现的问题也是比较少的。另外，他们还有专门的售后专员来负责这项工作，平时就衔接店面和安装工地之间的工作事宜，起到了一个很好的连接作用，使得整个工作的流程更加顺畅。销售部的人主要是负责店内销售和活动这一方面的销售，平时主要是负责装修公司这边带来的单子和店面自然进店客户的接待，这也是店内业务的主要来源。平时他们也是担负带动整个销售业绩的重任。安装部的话，人员也是比较齐全的，安装师傅是比较多，共6个人，现在的安装速度是每天可以安装3套柜子，安装的认真程度也是令人钦佩的，安装到现在没有接到客户一起投诉。店内对这一块的管控还是比较好的，也让整个工作变得顺畅。
就这次活动来讲，老板这边采取的办法是和装饰公司合作，并结合自己频繁活动的方式来开展自己的业务。这次是公司这边的人接手给他做一场活动（因为他这边人员安排了，没有活动人员）。做的是套餐活动，双饰面的做的是5180元/套;超晶板做的是6180元/套；小城故事做的是7180元/套。另外是加1元钱送水槽一套。
总的来说，晋城店的人员配置和制度化管理还是比较成功的，自己在这一方面还是比较有技巧的，做生意嘛，怎么做是自己的事同时也是必须要做的事。总之，好的人员，好的方案，才是成功的保证！
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