松咨询——帮助一百万家企业建立匹配的管理系统

长松咨询——企业财务系统班

----系统化平衡赚钱与安全

长松咨询刘国东老师说，优秀的财务系统：是美容的高手、杀毒的利器、算帐的尖刀、赚钱的特种兵、安全的防火墙、股东的后花园

【把脉企业财务，破解八大财务难题】

1、做一套相对安全的帐务？

2、合理、合法最大化的降低税负、规避税务风险？

3、通过财务流程降低成本？

4、现金价值最大化，调动资源不愁钱？

5、预算管理，驾驭财权？

6、财务人员管理，法律风险规避？

7、平衡人生安全与赚钱关系？

8、利用财务赚钱？

【长松咨询团队】:

长松咨询团队：中国企业系统建设第一品牌，每年服务中国企业6000家，帮助70%的企业实现年度销售额增长200%。公司与系统工程核心专家贾长松先生是中国最实操的系统管理专家，中国营销学院的终身推动者，长松集团董事长。

长松财务系统专家刘国东先生：长松集团董事、长松财务系统首席讲师，中国十大杰出企业财务实战专家之一、企业财务管理领域顶尖讲师；中国财务技术研究中心创始人；中国注册会计师、中国注册税务师、中国注册资产评估师。

【课程大纲】：

课程模块	内容	成果	价值
财务战略与支撑体系	财务定位与职能 财务战略规划 财务组织架构设计	3-5年财务规划方案 财务组织结构设计方案 财务岗位职责及工作量表	18万
税体系	企业税务规划及节税设计 税务风险规避与解决 税务稽查与应对	节税10-30%的规划设计方案 公司纳税评估体系方案 税务战略及风险防范方案 重大历史积留问题解决方案	28万
账体系	从管理角度读懂三张财务报表 多套账与核算账 账的准确与安全 财务合规性改造	财务核算系统整改规划方案 财务制度、财务工作手册 内部管理报表体系方案 财务分析、评价报告体系	25万
钱体系	现金为王原则及营运资本 营运资金奥秘及现金流管理技巧 现金安全、效率管理及模式 应收款管理及信用分析控制	现金管理制度 现金预测控制工具 现金流与商业模式方案 应收款与信用控制方案	18万
管理会计体系	财务分析与决策支持 成本改善路线图与工具应用 风险管理与职业舞弊 预算的编制与执行 预算执行分析、报告与绩效管理	成本降低10%策略及实施方案 业务流程内控制度 企业预算管理手册 管理会计、评价报告体系	15万
五大体系	全部落地工程	1、制度 2、方法 3、工具 4、模板 5、流程	128万

贾长松讲座全集