'金蝶优服ERP
财务+进销存+生产管理+成本管理+不限站点=28800
优服ERP
功能详情
优服ERP以生产企业完整物控为重点，灵活全面的MRP物料需求运算，即时统计物料实际库存量、采购在途量、生产待领量、生产计划量、销售待发量、实际可用量、预计可用量，每项业务操作都以物料供需平衡为基本法则，PMC可随时任意选择销售订单进行MRP运算，严格控制企业物料结存在安全合理状态，真正发挥企业PMC岗位的关键作用，同时实现业务、往来、出纳、总账的流程无缝衔接与数据精准传递。优服ERP是一款小型企业买的起并用的好的ERP。
生产企业利用BOM研发方案，将购买的原材料，经过生产加工，做出成品销售产生利润，全过程管理主要围绕物料流转与信息传递，优服ERP 工业版 帮助企业从外部供应商、客户到内部各业务部门，实现准确的物料流转与快捷的信息传递，让企业高效率、低成本运营。
具体业务流程步骤如下：
Ø业务员录入销售订单；
ØPMC根据销售订单进行计划统筹，MRP运算，根据运算结果，生成采购申请、生产计划、生产备料；
Ø采购员关联采购申请做采购订单；
Ø仓管员关联采购订单做收货待验单，品质检验后根据检验结果自动生成采购入库；
Ø仓管员关联生产备料单做调拨单，将原材料从 良品仓调拨到 车间（系统体现车间结存）；
Ø车间文员关联生产计划做产品入库，产品入库单上选择正确车间，审核时，系统自动产生该车间的生产用料，从而自动扣除车间的材料结存，实现车间材料到产品的转换，确保车间物控准确（与SAP物控流程一致）；
Ø业务部录入销售出库，仓库审核发货；
Ø财务进行成本核算及利润分析。
- 优服ERP充分考虑国内会计制度，直接调用金蝶软件的数据库，财务部分与金蝶财务软件无缝对接；
- 在物控流程上，优服ERP抛弃国内软件以财务为导向的物料管理方式；结合制造企业PMC的实际工作，借鉴SAP的物控流程，使得优服ERP在企业使用过程中，对物控管理改善，尤为明显；
- 优服ERP的计划统筹模块，考虑企业日常工作中多种业务场景，设定几十种控制参数，让PMC的工作更加轻松；
- 优服成本管理系统，能按产品、客户、订单、业务员多种维度核算成本及毛利，让老板清楚知道盈利情况。
ü库存准确
通过即时库存余额表（也叫全盘物控总表），可以随时查询每个物料的结存状态，显示物料实际库存量、采购在途量、生产待领量、销售待发量、生产计划量、实际可用量、预计可用量。
原材料结存：实际可用量 = 实际库存量 – 生产待领量，预计可用量 = 实际库存量 – 生产待领量 + 采购在途量
成品结存：实际可用量 = 实际库存量 – 销售待发量 ，预计可用量 = 实际库存量 – 销售待发量 + 生产计划量。
生产PMC根据物控总表，可以随时MRP运算，计划统筹新订单所需购买的原材料，做到物料结存的严格把控，让库存持续保持平稳合理状态。
通过库存占用资金分布图，企业高层随时了解内部物料积压状况，及时做出有效决策，优化库存，提供周转。
应收账款汇总表显示每家客户的欠款总额，以及客户所属业务部门与业务员，方便业务员随时查询与跟进名下客户的收款，方便财务及时核对总账客户余额，做到财务与业务一致，避免应收账款的疏漏，同时设定客户信用额度，可以自动控制客户超欠款情况下的销售发货，有效控制企业往来风险。
应收账款排行榜可以随时掌握大客户欠款情况，及时跟催应收款，降低收款风险。
ü应付准确
采购货款汇总表可以分别显示全年每家供应商的已结算金额 与 未结算金额，企业管理层可以清晰直观的了解全盘应付账款情况。
应付账款汇总表显示每家供应商的欠款总额，方便财务及时核对总账供应商余额，做到财务与业务一致，避免应付账款的疏漏。
应付账款分布图可以直观显示每家供应商的欠款总额。
销售出库毛利表 显示每日每笔销售记录的明细成本与毛利。
ü成本准确
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