【宁波ISO9000内审员】，宁波ISO9000内审员培训

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ISO9000是现时全球人可行最高的质量管理体系，它为机构提供一个有系统性的架构，以体系化模式来管理业务过程，使产品及业务均可持续的符合客户的要求及期望。

一、推行ISO9000质量管理体系可以使组织达到以下效果：

a、强化品质管理，提高企业效益；增强客户信心，扩大市场份额；

b、获得了国际贸易的“通行证”，消除了国际贸易壁垒；

c、节省了第二方审核精力和费用；

d、在产品质量竞争中永远立于不败之地；

e、有效的避免产品责任；

f、有利于国际间的经济合作和技术交流。

二、ISO9000遵循以下质量管理原则

八项质量管理原则已得到确认，最高管理者可运用这些原则，领导组织进行业绩改进：

a、以顾客为关注焦点

b、领导作用

c、全员参与

d、过程方法

e、管理的系统方法

f、持续改进

g、基于事实的决策方案

h、互利的供方关系

三、企业实施ISO9000认证的要求：

按照ISO9000标准建立一个完整的质量管理体系，并持续有效的三个月以上。

四、咨询辅导流程：

1、准备阶段：a.现在管理体系诊断；b.确认工作计划表；c.成立工作小组；d.宣贯ISO9000标准。

2、体系设计：a.方针与目标确定 b.体系文件总体设计；c.编写体系文件；d.体系文件评审。

3、运行与完善；a.体系实施培训b.体系实施运行与完善c.内部体系审核与不符合纠正；d.管理评审。

4、认证审核：a.认证申请；b.认证前预审；c.现场审核；d.问题纠正；e.获证。