本公司专业提供PPAP/APQP/FMEA/MSA/SPC五大工具培训 。

一﹑课程内容

部分：PPAP——生产件批准程序要求

（一）、通知顾客和提交要求

（二）、必须向顾客提交的生产件批准PPAP.

（三）、无需通知顾客的情况

（四）、提交的5个等级

（五）、零件提交状态

（六）、顾客PPAP状态（三种情况）

（七）、过程要求

（八）、记录和标准样品的保存

（九）、案例分析

第二部分：APQP——产品质量先期策划及控制计划

（一）、样件制造—控制计划

（二）、过程指导书

（三）、试生产

（四）、生产控制计划

第三部分：FMEA——潜在失效模式及后果分析

（一）、各项重要的FMEA定义

（二）、DFMEA应用及案例分析

（三）、PFMEA的七大步骤、案例分析

（四）、实施FMEA常见的问题案例分析，现场答疑

第四部分：SPC——统计过程控制

（一）、质量数据的基本知识

（二）、过程控制与过程改进、案例分析

（三）、管制图的实际应用

（四）、管制图的信号解释、制程异常的判断、案例分析

（五）、过程变差分析（4M1E）

（六）、SPC与D -M -A -I–C循环、案例分析

（七）、过程能力与过程能力/性能指数

（八）、Ca、CP、CPK、PP、PPK的计算、案例练习

（九）、过程能力的评价准则及其应用

第五部分：MSA——测量系统分析

（一）、MSA基本概念介绍

（二）、影响测量系统精度的几大因素及如何控制

（三）、测量系统五大特性研究和策划

（四）、测量变差如何识别和分析？如何采取措施进行控制？案例分析

（五）、测量系统分析和研究