北京阿斯科科技有限公司为您提供CMMI（能力成熟度模型集成）的咨询、培训、评估服务。CMMI是一套过程改进体系，有开发模型、采购模型、服务模型，为不同类型的IT企业提供过程改进参考。目前在我国软件开发、服务外包企业以及系统集成企业采用的是CMMI开发模型。CMMI开发模型共有五个等级，22个过程域。每个不同的等级要满足对应的过程域，才能实现CMMI评估定级的需求。

    CMMI实施流程：

        （1）差距分析：找出企业软件开发过程中存在的需要改进的地方；

        （2）CMMI基础培训：过程域培训、专题培训；

        （3）体系建立：建立符合企业自身的过程体系；

        （4）项目试点：选择典型项目进行体系试点；

        （5）体系试运行：

        （6）体系评估；

    CMMI评估结束后，才是CMMI发挥作用的开始，而很多企业就在此终止了。认为评估结束了，任务就完成了。而现实情况恰恰相反，评估结束，才是我们才刚走了个头。