融资租赁在中国存在了24年，至今没有发展起来的原因之一就是租赁公司太少，尤其是厂商背景的租赁公司就更少。通过这几年的宣传和感受，一些工程机械设备制造厂商认识到这个问题，开始计划成立融资租赁公司，借用这个先进的工具销售自己的产品。
   目前有这样认识的厂商的人虽然不多，但还是有人想开展这方面业务。他们不知道成立这样的公司到底有多大的难度？为什么现在的融资租赁公司如此地少？是没有人申报还是政府限制成立新公司？如果是政策的原因现在是否还可以申报成立新公司？
    上世纪由于历史的原因，中国融资租赁业确实存在着许多问题。尽管那时政府一直在控制租赁公司的数量，但没有避免租赁行业出现的一系列问题。到本世纪初，外部环境有了很大的改善，租赁公司经过重组，融资租赁得到长足的发展。因为租赁项目本身的问题影响租赁业的发展已经是历史问题了。
    在此时却出现了一个新的问题——有些投资机构借助融资租赁公司的名义圈钱，损害了租赁公司自己的生存，同时也影响了行业的进一步发展。虽然说是个别行为，但也影响了融资租赁公司在政府部门的形象，导致政府收紧了对行业准入的审批。
    企业要想成立融资租赁公司，首先要用自己的行动打破政府部门对企业入行的偏见，关键是要看你成立租赁公司的目的和能力。从现阶段看，企业成立融资租赁公司的动机是能否获得批准的关键。如果自己都找不出说服自己要成立的理由，政府就更不会批准你了。
    为了使这个行业健康发展，目前上下得到的一个共识就是：在资本市场和二手市场不健全的情况下，优先发展厂商租赁是中国融资租赁业的一个突破口。在现在的条件下，融资租赁最讲专业化经营。而厂商租赁在这方面有别人不可比拟的优势，厂商要成立融资租赁公司比其他企业要容易一些，其动机更纯洁一些。
    为了得到股东和政府部门的认可，也为今后成立公司以后能保持持续的发展，在成立租赁公司之前要做几件事情：
   第一步是项目调查。没有调查就没有发言权。调查研究为了说服别人，更要说服自己。调查前要编写调查提纲，明确调查的目的和内容。程序与时间安排。调查后要编写调查报告，对调查结果进行分析和研究。
    首先要对租赁行业进行调查分析，了解行业的发展过程、特性、租赁能给企业带来什么好处，什么类型的企业租赁开展的最好，先进经验与失败教训是什么，成立租赁公司后做什么等一系列问题。
    其次是要对企业本身所在的行业进行调查分析。什么物件最适合租赁，行业处于什么发展阶段，租赁的条件是否成熟等问题。它关系到我们是否值得现在就要开展租赁业务。
   法律方面的调查。法律法规是否健全、优惠政策体现在哪里。融资租赁是否健康发展，除市场原因外，政策是一个很重要的因素。我国前20年租赁业停滞不前甚至到了崩溃的边缘就是因为政策不到位。现在这些政策都有了，可是我们如何使用这些政策，如何利用政策优势开展业务，也是我们调查的重要课题。
    特别是违规成本远比租赁带来的收益要大。研究法律法规的问题更重要的是要依法经营。还要研究未来的一些政策是有利于租赁行业的发展还是抑制行业的发展，租赁的政策问题给企业带来什么好处，如何能充分利用这些政策使企业能获取的利润最高，付出的成本最低。
   利润增长点的调查。俗话说无利不起早。为什么要采用租赁的方式销售自己的产品，主要的动因是来自于利润的驱动。因此我们关心行业的利润率、增长率、设备的保值率、利润的增长点等问题。而政府部门主要看动机，如果是市场的原因驱动你成立租赁公司，当然审批就没有问题。否则说出大天也摆脱不了圈钱的嫌疑。
   人力资源的调查。人是企业竞争的根本，融资租赁是知识密集型产业，知识都在人的脑海中，没有人才就没有企业。融资租赁这个行业因为目前还没有成熟的人才培训体系，因此人才奇缺。在成立公司前首先要找到人，然后才能谈如何干的问题。如果成立租赁公司后没有人做，企业耗费大量的资金，长时间的培训和开发是得不偿失的。
   操作技术的调查。这是一个业务操作的可行性调查。租赁一共有多少形态，这些租赁都可以解决什么问题，给企业带来什么好处，会出现什么弊端都需要考虑。每个操作环节的风险点也需要调查，这样才能保证今后的业务不需要开发，上来就可以直接操作。避免有些公司成立后长时间不开展业务的窘境。
   客户群体的调查。融资租赁是个系统工程，所谓客户，不仅是潜在的承租人，还包括出资人、服务机构等方面的资源。在开展融资租赁业务之前，就要与这些合作单位签定最优惠的合作协议。当然承租人的市场以及他们的特征也是调查的重点。
   可持续发展的调查。融资租赁公司怎样才能持续发展，是成立租赁公司的重要研究课题。如果仅为权益之计，就租赁谈租赁，不会有太大的收益。因为租赁只是一个服务的载体，更多的是要借助租赁的力量把其他的服务跟上。把进出通道疏通，才是融资租赁公司持续发展的有效措施。这些通道是如何疏通的，怎样疏通，都是调查的重点。