线棒品牌【精极科技，张先生，13590290608】深圳市精极科技有限公司成立于2002年8月，是一家以设计、生产、销售等工业仓储设备及柔性生产线设备为主的专业生产厂家，同时分销配套的防静电周边产品。公司具备精良的加工制造设备，各方面的管理及技术人员多名。
作为生产流水线设备的厂家，安排好工厂柔性流水线作业，保证生产顺畅，是我们追求的目标，在这里我总结了几点工厂柔性流水线操作常识的经验与大家分享。
精益生产线操作主要分为五个部分：
一、做好产前策划。未上线前要做好产前策划，识别顾客的质量要求，了解货期。试着把整个手袋生产工序中的重点、难点了解清楚，做好产前的准备工作，做到有备而战。工厂柔性流水线一定要事先策划好。
二、安排计划。1、当正式上线生产后，就要计划当天成品产量。2、对半成品要按比成品超一点的产量计划。3、安排工序时，一定要考虑好工序的难度，一天能车多少，需要几个车才能满足下一道工序要求。4、让更衣柜文件柜半成品与成品同步生产。半成品不能积压，当半成品工序比较简单，高车工序多时很容易造成半成品积压，这样就要动脑筋，用平车工来减轻高车的压力，使半成品和成品同步生产，这样也可以减少成品袋的返工率，因为半成品积压太多，最后一起突击出成品，出质量问题的机率就会增加，而且车成成品后质量问题难以解决。如果半成品与成品同步生产，出现质量问题可以随时跟进改善，这样就不会造成太多返工袋。
三、成品袋车出后(杂工)工序的安排。其实成品袋车出来了并不代表完成了任务，因为成品袋车出来后，要经查货员查货及QC检查OK才算完成。所以当天成品车出来后不要积压，要及时送查货员及QC检查。
四、对返工袋的处理。指导工和查收员要经常与QC沟通，对每道工序查出的质量问题要发现一个解决一个，决不能让一个问题一直持续下去。否则，流水线就乱了套，无法畅通。工厂柔性流水线最讲究的就是工序错误。
五、尾数跟进。当袋子的半成品和成品一下线就要把所有相关裁片收集起来，完成一款清一款，不能拖拉。否则很容易影响货期及下一款的生产计划。
总的来讲，保证工厂柔性流水线畅通无阻，最关键的要保证每道工序不能积压，从上线到包装，无论哪道工序都要像接力赛一样，一个紧跟一个完成。
公司名称：深圳市精极科技有限公司
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