培训时间：

2014年7月26日——29日

培训地点：

青岛（具体地点课前一到两周通知）

其它培训时间、地点：

南京班：2014年6月26日——29日

北京班：2014年8月26日——29日、2015年2月9日——12日

杭州班：2014年11月27日——30日

武汉班：2014年12月27日——30日

培训目标：

1、使参训人员了解IT项目管理的流程与方法，通过案例学习相关工具，认识到项目管理的重要性，了解IT项目管理的核心理念与实践方法，并学会如何能够通过项目最佳实践过程来提高质量。

2、掌握解决我们项目中关键管理问题的方法；

3、改善IT项目管理计划、控制能力。

培训费用： 

每人5800元（含培训费、考试费、证书费、资料费、午餐），食宿统一安排，费用自理。

课程内容：

第一天

IT项目基础管理（意识看哲学）

IT项目立项管理（立项看可研）

IT项目整体管理（整体看统筹）

IT项目范围管理（范围看基线）

第二天

IT项目进度管理（时间看路径）

IT项目成本管理（成本看挣值）

IT项目质量管理（质量看全面）

第三天

IT项目沟通及其人力资源与团队管理

IT项目沟通管理

IT项目风险管理

IT项目采购与合同管理

第四天

IT项目组合管理（组合看优先）

IT战略管理实践（战略看高阳）

本课程常年开班，如课程已结束，请电话或QQ咨询最新培训信息。