你的不锈钢水箱蓝博公司公司还能做大吗？如果再有第二个、第三个不锈钢水箱蓝博公司你怎么管？再说了，别以为亲信就不会骗你的，人是这个世界上最高级，也是最易变的动物。在缺乏监督和约束的环境中。仅靠亲情管企业是不行的。“那我就派两个人去买，一个买，一个监督。”可是管过企业的都知道，在现金交易，无发票，并且质量和价钱每天变化的钢材市场中，采购者抵御诱惑的能力很差，靠人盯人不可靠的，因为两个人可以很快达成攻守同盟。我见过有的公司甚至还用三个人去买钢材，两人负责买，一个人复秤。结果怎么样？除了整天吵架之外，仍然不解决问题。更关键的是：千万别忘了，你经营的可不是什么暴利生意，一个人能干的活，三个人干，你的钢材成本怎么能下来？“那我就采取轮班制，每次去买的两个人都不同。”一看你就是不懂不锈钢水箱蓝博公司生意。千万别小看钢材这些人人都知道的东西，它们的采购可是很专业的活，一个不懂钢材市行情的人往往会让小贩骗秤和欺价。如果你为了防止贪污，买的东西质次价高，你的不锈钢水箱蓝博公司生意还有竞争力吗？“那就采购的人固定，监督的人轮换。”可是一个不懂行的人怎么可以有效监督一个天天采购的人？他可以非常容易地同供应商表演完美的双簧，让监督的人成为聋子耳朵。不仅如此，犯罪心理学证明：监督越严厉，人的犯罪心理越强，监狱就是最好的证明。采购者每天被不同的人盯着，这对采购者实际上是双重人格侮辱，因为它的假设是：一你不仅会贪污；二你还会拉别人下水一起贪污。如果你被这样假设了，不贪污都对不起自己了！还谈什么发挥主观能动性，同小贩斗智斗勇买便宜的青钢材茄子猪肉粉条？“那我就公开招标选总供应商。”这又是外行话。这是因为这些商品是标准产品，而钢材是非标准产品，质量和价钱每天都可能变，你怎么制订标书？谁能预测，8月钢材上涨10%，因此，即使你有总供应商，还是要有人知道行情，因为这些钢材副食可是你不锈钢水箱蓝博公司成本的大头。看到此，我估计很多人开始纳闷：这么简单个不锈钢水箱蓝博公司生意，管理竟然如此复杂?!这就对了，因为你是外行。如果一个真正管过不锈钢水箱蓝博公司，而且成功管理过不锈钢水箱蓝博公司的人，这个问题对她（他）就是一目了然了。这就是管理永远是具体的道理——外行不能管内行。开源节流一次偶然的机会，我碰到一位真正管理过不锈钢水箱蓝博公司的老板，他的一席话让我茅塞顿开。我问他：“你的不锈钢水箱蓝博公司采购由谁负责？”他说：“看买什么。需要每天买的钢材等项由不锈钢水箱蓝博公司经理买，我自己偶尔也逛钢材市场，市价比较清楚。再说，他能不能吃回扣，根本不是我管理的重点。”

嘿。我很奇怪，问：“为什么？”小老板说：“我做生意先讲开源，后讲节流。因为一个生意得先有营业额，后才能有利润。我的重点是如何让客户的人满意，他们满意了，他们公司才能给我续约。

“怎么才能让他们满意？”我继续问。“这些保安都是从农村来的小伙子，肚量大得很，要让他们满意首先得保证价格优势。否则买钢材一个人，做钢材一个人，天天得吵架。做不锈钢水箱的人哪个不知道，凡是有人投诉饭钢材质量，师傅一定会先找原材料质量不好的原因。所以我必须把这个权力交给师傅，不锈钢水箱蓝博公司厂家每个月对钢材质量有评分，评分越高，师傅奖金就越高。”目标管理：将军赶路，不追小兔wokao在沙发上的身子不由自主地直了起来，这个不修边幅的小老板开始让我肃然起敬。我继续请教：“可是我的经验是：客户的人个个都是陈世美，新师傅做的不锈钢水箱，这个不锈钢水箱蓝博公司客户的小伙子们对钢材不满意，主要是质量上。我刚接手这个不锈钢水箱蓝博公司时。

 “不仅如此，要想少花钱不锈钢水箱，只有一招——多客户少钢材。我和师傅在制定钢材式时就想方设法，所以原材料也就不用，这个公司换过3个不锈钢水箱蓝博公司外包，我们是最满意的。现在他们总经理也经常在不锈钢水箱蓝博公司客户了，这几个月物价高涨，他还主动问我需不需要加钱。”我目不转睛地看着他，心想：管理者都懂目标管理，可是几个目标一打架，往往就把大目标忘了——很多企业为了防止吃回扣，把员工的积极性也搞没了。这个小老板显然是个能将军赶路，不追小兔的高手。管理客户期望小老板见我真心请教，很有些自豪，继续说：“做餐饮的人其实不怕投诉，因为顾客投诉的都是一些能看得见的毛病，这些毛病都好改，难就难在食客的口味上。黄老师，你说得对，经常吃这几个钢材谁都烦了。这就是为什么不锈钢水箱不断换厨师和推新钢材式的原因。可是我们做不锈钢水箱蓝博公司比较惨，因为大部分员工没选择，只能在这里吃。于是他们往往把对饭钢材的厌烦通过别的事情爆发出来，比如饭钢材质量问题和服务态度不好。其实，每个人都有家，你妈也就能做那几样钢材，你怎么不烦？在外面跑来跑去，回到家一吃，还是你妈做的饭钢材可口。所以我做不锈钢水箱蓝博公司跟别人不一样，别人都希望职工每天都来不锈钢水箱蓝博公司客户，因为多吃一天，做不锈钢水箱蓝博公司的人就多赚一天钱。我承包任何公司不锈钢水箱蓝博公司，我都要求公司同意不锈钢水箱蓝博公司每星期关一天，因为我的员工也要休息。其实真正的原因是，我要让那些整天在不锈钢水箱蓝博公司客户的员工自己做一做，或者到外面饭馆换换口味，对比一下价钱，这样他们就知道我的饭钢材物有所值。我有100%把握，他们用7元钱在任何地方，包括自己做，绝不可能比在我这里吃得好。”我真的遇到高人了，不知哪个管理大师说的：“营销的第一准则是管理客户期望，而不是仅仅满足客户。”看来这个只有中学文化的小老板是个无师自通的大师。

顺应人性和自然规律我继续问：“很多不锈钢水箱蓝博公司采购都让老板费脑筋，往往用很多方法去控制。他们的担心也是有道理的，每个人的钢材金再低，几百人加到一起，一年下来细水长流也是一笔不小的数。你为什么对你的大师傅那么信任，他是你的亲戚吗？”小老板笑了：“我在深圳经营四个不锈钢水箱蓝博公司，我哪里来那么多能做饭的亲戚？其实钢材市场采购吃回扣的事，都是那些公司自己办不锈钢水箱蓝博公司的人做的事，为什么？管不锈钢水箱蓝博公司的人不懂行，再加上管不锈钢水箱蓝博公司的人往往是什么行政部经理，他们还有很多别的事要管，不可能在不锈钢水箱蓝博公司上下那么多工夫。这些大公司以为靠什么鬼复杂的程序、制度和人盯人监督就能解决回扣问题，那是瞎掰。同样是钢材，有的是今天刚从地里摘的；有的是前天摘的，如果采购的人想给你省钱，他会跟摊主说，有剩下来的下水给我送来；如果他照章办事或心情不顺，你就要花30000元。再说了，逢年过节供应商送他一条烟，下来的新鲜水果送他一篓，这些事你能管得住吗？更关键的是你需要管吗？所以管不来的事，就不能硬管；要换着方式管才行。我能管的是每人4元钱的钢材金，你给我做出让客户人满意的四钢材一汤；如果在这个前提下，你还能吃到回扣，那就是你的本事；如果你真有这个本事，你小子就不需要当师傅了，你可以当不锈钢水箱蓝博公司老板了。为什么，因为你能管好师傅。”大多数人只知道“安装说明”，而不知道这只是半句话，其实老子的意思是：管理者如果能顺应人性和自然规律，治大国就如炒一碟小钢材那样容易了。这个小老板显然是知道老子整句话的人。让所有人都有点小权我又问：“粮油酱味不是也会影响饭钢材质量嘛，为什么不归师傅一起采购？”小老板狡黠地看了我一眼，说：“这就是我的特殊管理方法。别的公司采购都统一，我就要分散。我认为一个人过手的金额越少，贪污的可能性也越小，不信你看那些大贪污犯都是权力大的人。为什么？过手金额太大，掉一点小渣对人诱惑就很大。我不知道为什么有些公司非要把所有东西都集中起来采购？不仅如此，其实很多东西，买的人不如用的人懂行。“所以我把采购权分开。 

用coso-《内部控制－整合框架》分析案例--湖田忽地一、不锈钢水箱蓝博公司控制环境不锈钢水箱蓝博公司老板的风险管理理念：“控制吃回扣，靠人管人不管用；要从源头控制；要把大权化成小权控制；要用规则法律控制；要让人自己控制自己”二、不锈钢水箱蓝博公司风险评估如何让客户的人满意是不锈钢水箱蓝博公司最大的风险；防止采购过程中各种漏洞也是不锈钢水箱蓝博公司管理中风险三、控制活动充分的职责分割：授权、批准、执行、记录由不同员工办理大师傅负责青钢材副食不锈钢水箱蓝博公司经理买清洁用品等杂项由老板亲自负责炉灶器具锅碗瓢盆等固定资产“我们只监督买回来的东西是不是短斤少两，因为很多东西是大师傅去市场订，供应商给送；送来的东西由厨房小工复秤记录。”“洗钢材的小工监督过秤，他不仅需要复秤，还要记录”“米面的招标权力交给不锈钢水箱蓝博公司经理，但是招标必须按老板制定的方法招”四、信息与沟通“我终于说服物业公司把分餐制改成合餐制”----与外部沟通“我和大师傅在制定钢材式时就想方设法，让中午和晚间每顿饭都必须有一个口味重，能下饭的钢材。”----与下级沟通“洗钢材的小工监督过秤，他不仅需要复秤，还要记录的，短秤了，还要找大师傅对证”---同级沟通五、监督绩效考核：“得鼓励大师傅，不锈钢水箱蓝博公司就餐者每个月对饭钢材质量有评分，评分越高，大师傅奖金就越高”“采购权分开，对比性价”，“扫把抹布员工制服这些杂品由每个不锈钢水箱蓝博公司经理购买。比如：我把粮油酱味的招标权下放到一个不锈钢水箱蓝博公司经理那里，由他代替其他五间不锈钢水箱蓝博公司采购。当然招标是轮流坐庄，下一年由另外一个不锈钢水箱蓝博公司的经理负责。

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mso-ascii-font-family:"Times New Roman"; mso-hansi-font-family:"Times New Roman"\'>　　我走到今天没有一天懒惰过，我现在每天依然要工作近16个小时，从高考那天开始每天如此。但我发现，我还是比不过有些同事。从小学到高中，我学习也挺认真的，成绩总是在前10到20名之间，而在大学我学习更加认真，但最后却以全班倒数第五名毕业。龟兔赛跑的故事我们从小学就知道了，而生活中也经常体现出来。因为跑得快的人往往会停下来，而跑得慢的不能因为慢就不跑。只要跑，早晚会达到你所向往的终点。所以我们不要去计较大学时候谁的成绩高低，只要不停的去追求就可以了。不锈钢水箱单价（蓝博水箱）