《团队执行力》主讲陈永亮老师简介： 

聚成集团董事、集团总裁.

华商书院院长

中山大学兼职教授

深圳市管理咨询行业协会副会长

2004年度“中国培训业两位杰出领袖”之一

2005年度最具影响力“中国管理专家500名”之一

2006年度“中国品牌建设管理大师”

2006年度“全国企业文化建设先进个人”

陈老师是一位实战型“团队执行力”训练大师,更是将自己的企业做到全中国行业第一的杰出的专家、企业家.

陈老师所率领的“聚成公司”，本身就是商界奇迹！

△    一年：掀起行业革命风暴

△    二年：成为行业内规模第一

△    三年：38家分（子）公司

△    四年：筹备公司上市

聚成公司正以万马奔腾的雄姿,冲刺商海的波峰浪谷,创造商界罕见的“恒”道,成就着商界的极致辉煌！

核心内容:

开篇 企业生命周期理论

第一篇 执行力

1．    什么是执行力

2．    什么是团队执行力

第二篇：核心团队打造

1．    企业竞争力模型

2．    团队建设的四个维度

第三篇：团队缺乏执行力病因分析及解决方案

1．    团队缺乏执行力的四个核心病因

2．    团队缺乏执行力病因分析

3．    目标建设5个层面

4．    沟通模式与平台建设

5．    把培训转化成执行力的8大步骤

6．    执行流程不畅的六大病因

7．    优化执行流程十大步骤

8．    激励员工的20种实操方法

9．    激励团队的6项要领

10.建设服从文化的两大方法

11．建设感恩文化

版号ISRC CN-F30-06-0184-0/V．Z

规格8DVD

定价：698元人民币

折扣：55%

起订量：20套

客户名单：
部分培训企业：
广州雅宝厨具
深圳都都文具
中国企业网
金宝房地产集团
惠州侨兴集团
统一集团
舍意廊设计装饰工程公司
中国平安保险公司
金伯乐食品有限公司
深圳兆威电子
柏盛堂连锁药业
雷仕照明

学员反馈：
陈老师讲课声音洪亮，底气十足，语言华美、流畅，极具冲击力与感染力；课堂氛围热烈、融洽，他的生动而深刻的启发式培训开发了人的思维，深入浅出，形象深动，记忆深刻，总是让我们笑声不停，掌声不断，能达到寓教于乐的功效，使我们的工作受益非浅，不妄此行。