“微信之父”张小龙认为，微信是一种生活方式。
但要让微信真正融入寻常百姓的日常生活，而不仅仅是停留在移动互联网上，光做到“趣味相片打印”是远远不够的。如何设计出一个“消费者－商家－奥尔图”三方共赢的成熟商业模式，才是商业创新的核心要义。
在这一点上，奥尔图充分考虑到了三方利益的均衡分配和多样化的商家需求，因此在开发软件端产品时做到了尽可能的灵活与简便。目前，奥尔图将即有和潜在的商家分为三类：本地消费类商家、大型品牌商与专业的设备运营商。
其中，对于本地消费类商家，如酒店、餐厅、酒吧、KTV及旅游景点等，奥尔图微信打印终端将与其控股母公司百达屋的行业版微信公众号管理后台无缝对接。商家通过统一的管理后台登陆，即可实现会员管理、微信直销与微信打印终端等一系列常用功能，轻松利用终端上的屏幕展示商家轮播广告、营销视频等，实现微信与店铺（online & offline）的互动营销。
而对于大型品牌商，如屈臣氏、宝洁、星巴克等，则可以基于奥尔图的标准管理后台自行设置打印参数和进行二次开发，以满足其个性化的品牌宣传与现场活动所需。
至于专业的设备运营商，其实是奥尔图基于市场上原有的硬件销售方式进行的又一次“微创新”尝试。因为相对于赚取一次性设备销售的短期利润，奥尔图更看重的是机器后续运营得法，用户活跃度高，市场反响热烈，从而激发出更广阔的商业前景等长期价值。而设备运营商，则可以通过收费打印赚取中间利润，在最短的时间内提升奥尔图终端设备的市场覆盖率。
正是基于对商家需求的深入理解和灵活的软硬件结合解决方案，才使得奥尔图第四代微信打印互联网终端设备在市场上收获了“O2O落地神器”的称号。据悉，目前奥尔图的月均产能在千台以上，并已收到金额数百万的预订单。
当然，微信打印终端只是奥尔图的热门系列产品之一。相信在数以万亿计的O2O市场上，奥尔图通过不断创新与突破，必将成为一颗冉冉升起的明日之星。

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