归纳目前医院现行绩效考核存在的主要问题有以下几点：
1、不知道为何要考核
2、考核尚无科学、合理的标准
3、考核方法简单、单一
4、考核过程形式化
5、考核结果无反馈
HPAS医院绩效考核系统完全根据目前医院绩效考核的现状及要求设计研发，在功能设计上更是着眼于实用，所有的功能设计都体现着其先进性：
1、标准公平及结果客观原则
而要实现绩效考核的目标，达到改善工作的目的，在绩效考核的众多原则中，标准公平和结果严谨客观显得非常重要，对于考核结果，主观因素占的比重越少，就会越客观，这就要求考核平台要从机制上保证结果的公正和严谨。
2、标准考核指标
考核结果公平公正的前提是考核指标和考核流程的标准化，对于医院发展的特定阶段，其工作指标和绩效指标是相对固定的，所以可以实现考核指标的相对标准化，在军队医院绩效考核系统中，设计有标准指标管理，可以根据企业的现实情况制动标准化的指标体系，在具体实施考核时，直接选择指标。
3、严格权限控制
为了保证考核结果的客观公正，就要求参与考评的人员是最合适的，各种数据的采集和录入必须由授权的人完成，保证所有录入的数据都能责任到人；考核结束后，其考核结果能只能有有限的具有权限的人员查看。
4、基于公式的结果计算
一个有效的考评方案一般由多个具体的考核指标组成，而每一项考核指标都会有具体的数据录入，在标准化的考核体系中，每一项指标都有标准值可参考，并指定在整个考评方案中所占的比重（分值和权值）；在具体考评实施过程中，通过一定的计算方法得到最终的考评得分值
5、考核结果报表
绩效考核的目的在于通过周期性的考核不断的改进工作，从而保证医院战略目标的顺利实现，对于优化医院工作的各个环节、各种资源的高效整合，周期性有计划的的绩效考核非常重要，而每一次考核结果对于当下的工作有非常重要的参考和总结价值，对医院管理者来说更是重要的参考依据。
HPAS医院绩效考核系统是基于对医院绩效考核工作的深刻理解和整理，并在多位资深医院考核专家的支持和帮助下，由专业团队打造，并在多家医院实施并觉得了巨大的成功。不仅大量的节省了人力物力，提高了考核工作的效率，关键在于使考核工作有了质的转变，使医院有计划的周期性的实施考核成为可能，为医院的快速发展注入了强大的助力。
HPAS医院绩效考核系统完全免费，并有专业团队提供培训和实施。
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