事实上，互联网科技公司的一对多合作方式已不再是一种单纯的合作方式，而是逐渐形成一种新的发展模式。这种模式的开始可以从苹果推出智能家居平台算起。苹果在6月推出智能家居平台Homekit，但自身确没有智能硬件，不得不与第三方厂商进行合作。在这种过程，苹果得到的一个平台（Homekit）、一个标准（Homekit认证标准）和一种新的开拓和尝试（进军智能家居行业），而合作伙伴所得到主要是无形利益，通过“傍大款”提高自身的影响力。

继苹果之后，国内不少互联网科技公司得到了苹果智能家居发展横式的“真传”，其中的代表为京东、腾讯和百度。三者通过与其他硬件设备商的合作相继推出自家的智能家居平台，京东推出超级APP服务平台，腾讯则推出QQ物联智能硬件开放平台，而百度推出以智能路由为核心智能互联开放平台百度智家。

我们不难发现，京东、腾讯以及百度所分别推出的平台有几个共同点。一是都依赖于依靠自身优势，京东是电商平台，腾讯是社交平台，而百度是搜索平台；二是都与多家硬件公司合作，京东联合海尔、海信、TCL、华为、联想等公司，腾讯联合Intel、NXP、美国博通、康佳等公司，而百度的合作者则包括联想、磊科、海尔、富士康、冠林等企业；三是都意在布局智能家居领域，或者说物联网领域。还有一点需要说的是，京东、腾讯以及百度等公司不像苹果那么霸气，苹果即便没有智能家居硬件，还会有一大把合作者，且几乎不需要付出什么，而京东、腾讯以及百度则必须依赖自身优势（电商、社交、搜索）来给合作者推广和营销硬件。

但不管怎么样，依靠一对一或一对多的合作方式，包括小米、京东、腾讯、百度等在内的互联网科技公司都以最快的方式进入了智能家居领域，并且在没有多少像样的智能家居设备的情况下赚足了眼球。或许这才是互联网科技公司与智能硬件厂商合作的一个重要目的吧。