惠州华创咨询是一家专业从事体验式培训、企业内训、管理咨询的机构，也是广东省家采用专业理念开展水龙头组装精益生产咨询的公司，我们的生产运营管理咨询立足于协助水龙头组装生产建立简洁高效的生产管理体系，改善生产过程模糊不清、生产成本过高等不利现状，主要目的就是提高生产能力与生产效率、 减少资金占用及降低生产成本，通过具体的改善实践活动帮助客户真正实现了培养人才、促进跨部门的团队协作、提高组织的工作效率、调动基层员工的智慧和积极 性等目标，从而使企业能够以良好的产品和服务满足客户的需求，增强企业的基本竞争力并为企业带来利润。

    精益生产管理导入咨询项目收益：
惠州华创咨询承诺将带给您的效果：
1） 提高生产效率、设备效率、搬运效率、品质合格率等
2）降低制造成本、人工成本、设备成本、管理成本、材料成本
3）降低在制品和成品库存、加快企业资金周转。 
4）缩短生产周期，交货期，提升企业的竞争力

同时，我们将会帮助您：
培养一批精益专家骨干，构建一支精益推行团队；
建立精益人才培养体系、合理化改善提案制度和精益激励管理办法；
换线次数和损失工时减少，能同时应对更多的订单；
标准工时和标准产能数据制定方法完善；

公司网站：www.hcconsulting.com.cn

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培训顾问：18902497501 袁老师

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