国内大老牌的进口食品与进口二手机电采购供应链
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中国工业商品国际采购供应链服务的领先品牌!威盟供应链管理WATERMAN SCM团队,以8000套二手机电成套生产线案例采购物流案例,响誉业界15年。
上海港深圳港大宗批量进口食品采购通关物流服务品牌!威盟供应链管理WATERMAN SCM团队15年累积40000套进口食品报关单案例,可免费匹配各类型采购商各款采购食品的进口流通成本评估使用。
威盟供应链管理(上海)有限公司Waterman Supply Chain Management (Shanghai) Co.,Ltd,国内7大中心城市网点,400人团队,核心职能有融资授信、国际采购、国际物流仓储配送之进口流通服务,致力成为国内大的机电、食品进 口采购商务平台,兼全球连锁商业进口采购之中国区域配送服务平台。
WATERMAN SCM旗下有上海海田威盟国际物流有限公司、深圳虎桥威盟国际物流有限公司,主力服务资源包括40名海外部采购顾问,8大进口仓储中心分布于上海、深圳、广 州、天津四大港口, 2个亿额度银行授信开证的直接代理采购(各类机电设备、灌装设备自动化生产线、成套电子制造加工生产线、成套新材料化工生产线、成套天然气煤焦油生产线、 印刷机项目、进口食品与原料、欧洲澳洲奶粉奶制品项目、啤酒饮料坚果项目、纸尿片项目、房车游艇项目、二手钢琴电动叉车自动售货机项目、原木家具工艺品项 目,建材灯饰用品项目等)。
威盟全球运输代理网遍布110个国家地区,逾200条国际航线服务,其中美国、德国、西班牙、澳洲、新加坡、日本、韩国、台湾8大航线可提供门 到门运输双清配送服务。威盟物流成长15年,专注全球进口运输、进口清关、大港仓储中转、冰冻食品仓储配送及国际租船代理等业务。
威盟供应链管理WATERMAN SCM团队经过15年累积,自身拥有九大国际采购供应链服务资源方向
1威盟供应链管理WATERMAN SCM团队国内老牌国际机电采购供应链管理,8000多套二手机电成套生产线案例,足够的匹配国内制造业大亨的个案采购成本评估使用。
2威盟供应链管理WATERMAN SCM团队国内专业之全球进口食品采购供应链管理服务40000多套食品进口案例,包括全球66种主打进口食品188种细分门类的进口食品原料。
3威盟供应链管理WATERMAN SCM团队专业推介海外采购货源信息服务,尤其对美国,德国,法国,意大利,西班牙,瑞典,澳洲,俄罗斯,巴西,阿根廷,日本,韩国,台湾岛,泰国,越南等地区的采购货源,保持常规的定量的信息筛选优化能力。,
4威盟供应链管理WATERMAN SCM团队大宗货物采购的融资授信服务,高可以提供2个亿大额授信信用证的服务
5威盟供应链管理WATERMAN SCM团队专业进口海运、特种柜运输,配合COSCO、CMA、MSC、CNSHIPPING等大船公司国际航班,可以办理超高超宽超长柜型和特种开顶柜型的国际海运。
6威盟供应链管理WATERMAN SCM团队大批量散杂货一般贸易正规合法代理进口,奢侈品散杂货一般贸易正规合法代理进口,
7威盟供应链管理WATERMAN SCM团队专业代理各种进口机电进口食品的进口单证北京商务部批文配额申请手续,
8威盟供应链管理WATERMAN SCM团队提供上海天津深圳广州四大港口8大仓库供进口货物国内港口仓储使用,
9威盟WATERMAN欧洲汉堡公司韩国公司推出“韩国中国物流直通车”“德国中国物流直通车”直线服务。
威盟进口案例(一)
意大利食品灌装包装成套生产线进口采购物流案例。
经济低迷后,中国企业热衷于提升国内消费市场的竞争质量,很多时候就从基本的流通食品商业开始做文章。2012年之后,国内大量采购国际饮料灌装机,蛋糕设备,果酱设备,禽畜加工机器或自动化食品包装分拣输送机。上海威盟供应链管理WATERMAN SCM团队一直感兴趣这点。真正见了意大利的灌装设备,不由得惊叹欧洲的工业文明,整个食品生产线都是不锈钢制造,号称可以用60年以上。仅仅是一个饮料果酱冷却槽,居然是用自然新鲜空气来冷却,需要一个6000平方米的输送带。而不是国内的小空间制冷冷气来冷却。食品机床的师傅说,这个工序可以解决果酱味道没变馊的工艺。
从上海威盟供应链管理WATERMAN SCM团队操作这种98个柜的整套果酱果汁灌装生产线的流程回顾分析,当初尹邵坤经理说对了,这套生产线不是整套线,而是4组独立功能的线。真么解释,就是说,从进口申报的角度,这套果酱生产设备,是由果酱搅拌系统,果酱优化系统,果酱冷却系统,果酱分装系统组成。后,上海威盟供应链管理WATERMAN SCM团队提议,将这套意大利的果酱果汁生产线,拆分为4套生产线申报。客户听了很惊喜,威盟的进口生产线“化大为小”方案,给客户卸除了进口采购工作的难度。
后,上海威盟供应链管理WATERMAN SCM团队根据4条生产线的清单,分批采购,分批装运,分批办理食品生产线的进口单证批文手续,分批交税,分批送到浙江企业。而也恰恰符合了企业分批组装和调试整套生产线。这个项目案例,浙江饮料客户给了上海威盟供应链管理WATERMAN SCM团队点赞,后期将大宗果酱原料采购项目,也一并交给威盟团队。
威盟进口案例(二)
德国二手罗兰海德堡印刷机采购进口。
2013年之后高端胶印机轮转印刷机在中国更加受宠爱。某个印刷机进口清关物流案例,这次客户需要委托上海威盟供应链管理WATERMAN SCM团队到德国现场企业负责拆线、装柜、国际运输、国内清关、国内融资授信等工作。基于二手罗兰海德堡印刷机6色7色的大机体,拆装可容易找到德国的专业拆机队伍,另进口运输基本上都要6~7个集装箱的量,其中有3~4个为特种柜开顶柜。这些工作,相对来说,对于上海威盟供应链管理WATERMAN SCM团队轻驾就熟的。问题在于,这批高端六色印刷机是德国物流中心拍卖批发出来的,才价值450多万。但基于进口申报经验,这种机型在国内很抢手价格不菲,等于进口部门审核价格科不太接受450万的超低价采购的事实。在这个节骨眼环节,上海威盟供应链管理WATERMAN SCM团队提请了德国物流中心的拍卖程序、拍卖发票和拍卖机构的确认函,后协同客户与进口审核审价部门接洽,才认可这么低的采购价格。对于客人来说,如实申报是核心指导思想。对于部门来说,为国门把关认真严格审核进口货物价格,也是一个核心指导思想。整个印刷机进口采购物流工程下来,审核价格,居然就损耗了15个工作日。经验,口岸审价无疑也是印刷机进口采购物流工作需要重视的重点环节。
威盟进口案例(三)
荷兰品牌奶粉进口案例。
这是一个品牌的奶粉进口项目。
客人当然具备收发货人登记资质,当然有进出口资格。按道理,这个单也是比较好做的了。但正如进口商都知道的,进口奶粉是进口食品中难操作的项目,第一次的52项全项目检测,就足够进口商企业损耗时间和费用。一旦有个别项目指标不及格,产品必须退港,或者申请重新检测。同时鉴于第二批货物的抽检流程原则,奶粉进口申报清关可谓严之又严。大品牌的大批量进口,通常都是80-150个集装箱的2-4个亿的进口额,这种进口对资金周转要求比较高,对国内配货速度的要求相当高,企业都希望20天的时间可以完成进口清关动作。但同时,必须保证夏天高温情况下的海关申报放行速度,否则奶粉容易受高温变质的影响。所以整个大批量大宗奶粉进口项目,实际上是一个跟时间战斗的系统工程。