深圳市索想伟业科技有限公司推介独立研发,为员工提供现代化的工作环境，舒适整洁的工作场所促进了同事间良好的沟通协作。为提高工作效率，为员工配备先进的办公设施，并注重营造和谐温馨的工作氛围。“快乐工作，精彩生活”是人对工作与生活的态度。工作之余公司经常开展丰富多彩的文化娱乐活动，确保有张有弛的工作节奏，并致力于打造富有凝聚力的工作团队。 薪资福利 的分配原则注重：以岗定薪、以效取酬，兼顾内部公平和外部竞争力。公司会定期开展薪酬调查工作，确保员工薪酬水平在同行内保持竞争力。 的福利兼顾员工的各种需求，尽可能多地解决员工的后顾之忧。公司为所有员工购买国家规定的保险，同时，根据实际情况，公司尽力为刚入职的员工提供住房。员工享有国家规定的假期。深圳市索想伟业科技有限公司推介独立研发,公司实行全员劳动合同制，同时鼓励员工长期为企业服务。 培训开发 通深知企业的增值从根本上取决于人力资本的增值。非常重视人力资源开发，建立了比较完善的培训管理体系，并为员工提供细分的入职、在职和进阶培训。入职培训，包括新大学生入职培训和新员工入职培训，使员工能尽快了解公司，融入公司；在职培训，提升员工工作能力，提升人岗匹配程度；进阶培训，通过培训获取更高级别岗位应具备的能力、知识等。建立了自己的网络培训中心，致力创建学习型组织，倡导员工终生学习，良好的学习氛围、有力的政策支持，保证了员工在工作之余得到深造、提升的机会。同时，公司内部讲师队伍的建立也有力地促进了企业内部文化和知识的传承。深圳市索想伟业科技有限公司推介独立研发 职业生涯 “领先行业，造福人类”是人的崇高使命。为员工的职业发展搭建：公平竞争的发展舞台；公开、公正的内部竞聘选拔机制；行政管理职务晋升和业务技术资格晋升的双通道职业发展平台，为员工的职业生涯提供了方向和指引。我是的守护神，我庆幸我来到了成功者的天堂，我们是一群志同道合、自强不息、奋发向上的时代英雄，我们拒绝平庸，拒绝恐惧，拒绝懦弱，拒绝负面……因为我深信：这里是让我彻底改变、腾飞的地方。   我是的守护神，我坚信我的选择，我拒绝一切负面干扰，我要把每一天的奋斗就像冲洗高山的雨滴，吞噬猛虎的蚂蚁，照亮大地的星辰，建起金字塔的奴隶，我也要一砖一瓦地建造起自己成功的殿堂，因为我深知水滴石穿的道理，坚持不懈，直到成功，没有退路，才有出路！我是的守护神，我热爱我的工作，每天来到这成功的道场，我浑身充满了能量，我要大量的行动，做大多数人不喜欢做，不愿意做，做不到的事，以结果为导向是我做事的习惯，我热爱拒绝，我热爱痛苦，因为它让我变的更强大，我每天告诉自己，我做事的唯一标准就是超出客户的期望值！我是的守护神，我是英雄，英雄是有大爱的！英雄就应有自己的志向和理想,并忠贞不渝地去奉行和追求，矢志不渝地去实现。没有信仰、没有追求的人是苍白的、是渺小的、是可怜的。我不是渺小可怜的人，我是ITC的守护者。“领先行业，造福人类”是我的使命，“打造世界一流品牌”是我们共同的目标和信念！ 是商海中的一条船，是一条乘风破浪的战船！生命的舞台由自己铸就，ITC由我打造。我是水手，我是英雄，我是ITC真正的守护神，我将在这条战船上战胜自己、超越自己、成就自己！
没有退路 才有出路  坚持不懈 直到成功

我们的企业文化
我们推崇的核心价值观：服务顾客、坚持诚信、注重业绩、渴望创新

以顾客为中心的服务系统价值：（分内部顾客与外部顾客）

对顾客永远充满热忱，以顾客的成功衡量我们的成功，以顾客的满意衡量我们的工作业绩，永远坚持顾客满意的质量标准和创新精神。

 
诚信和贡献：

信任与尊重个人，强调作贡献的重要性，坚守诚信、正直和团队精神。

我们的竞争能力基于实施能力：

我们的实施能力，来源于公司内部各单位的“知识、技能和经验”的有效积累。

实施能力，取决于各单位主管“领导能力”和全体员工的“执行力”

珍视每个员工，每个创意；对不断学习和分享创意充满热忱；决心在任何环境下实现目标；有能力激励和鼓舞具有竞争力的队伍。
我们的核心价值观客户第一
客户永远是对的。
对客户永远充满热忱，以客户的成功衡量我们的成功,客户包括公司的外部客户和内部客户。
 
质量
没有最好，只有更好
指的是客户满意度
今天最好的表现是明天最低的要求
完美标准是我们每天的追求.
 
业绩
追求卓越的成就与贡献
业绩是做任何事情的基础,没有业绩的优秀表现，那是在作秀
 
时效
注重速度与灵活性,没有任何效率的工作都是浪费
我们的工作方式最重要的一种就是:"高效,到位,快速反应",我们的竞争力基于高效的实施能力
 
创新
创新，我们的源泉,创新的热情是我们最有价值的财富
 
专注
做正确的事情,做高附加值的事情,主次分明，专心致志
 
诚信
信任与尊重个人，强调作贡献的重要性，坚持诚信、正直和团队精神
 
通力合作
也就是群策群力
可以让普通人做非凡的事情, 靠通力合作达到共同的目标
 
景区无有线定时公共广播系统设计厂教学相长
做任何事情都是一个学习的过程
教别人是最好的学习方法,分享是最好的教与学的关系
开放是教学相长的关健，也是团队协作和交流的关健
 
景区无有线定时公共广播系统设计厂家我们的执行价值观结果=客户价值

1、结果=没有任何借口+100%的自我承诺。

2、承诺结果、创造价值是员工的天职。

3、接受了结果思维，我们才算是迈出了职业化的第一步。

4、谁对结果负责，谁想办法。

5、结果的对象是客户。结果的入口是客户价值，客户决定标准。劳动不值钱，劳动的结果才值钱！劳动的结果也不值钱，客户的认可才值钱。

6、我们需要的不是做事，而是做事的结果，对于结果，哪怕有一万个困难，你都要对自己说，如果客户不原谅我们，那我们就不能够原谅自己。

 自我责任，自我承诺，自我驱动

1、4R执行系统的起点是自我责任。

2、只有建立当事人自己行为的结果，必须由当事人自己来承担，才会有真正的“自觉”。

3、我们必须知道，自己是在为自己打工（包括老板），公司只是我们自己人生的一个平台。

4、4R执行力系统的起点，就是要建立执行原点：那就是任何一个执行者，必须是执行内容的责任者。

5、不能够有任何借口，是指两个意思：第一、只要是执行，那就一定是与自己有关，如果与自己无关，不需要你执行；第二、你不能够控制一切，但你能够控制自己。对于那些让我们痛苦的任何结果，我们自己都要承担100%的责任。景区无有线定时公共广播系统设计厂

6、如果你事前不敢去承诺责任，你就会或多或少的去逃避责任。

7、承担责任的起点是要先承诺责任，终点是兑现责任。

8、自我责任、自我承诺是最好的自我驱动方式之一。

9、没有人会拒绝成长，但大多数人却不愿意自我驱动，不愿意自我承诺。没有通过自我驱动的成长，是无力的。 

10、一个定义了的结果，如果没有当事人的自我责任承诺，那么这个结果是没有希望的。我们宁愿这个结果暂时不要去做。

11、做得好的公司，猴子各就各位───员工勇于承担责任。做得不好的公司，猴子上窜下跳───员工相互推卸责任。

12、只有对自己负责的人，才是执行型人才。

 不相信

1、所有的商业制度都建立在一个基础之上：不相信！不是对人本身不相信，而是对执行的过程和结果不相信，是建立在制度上的不相信。

2、所谓怀疑不是人对人的怀疑，而是建立在制度上的怀疑。现代西方企业制度，先假定人是要犯错误的，于是就用制度来约束。

3、先小人，后君子，大家都是君子；先君子，后小人，大家都是小人。

4、越信任谁，就越要检查谁，越要检查谁，就越信任谁。

5、授权的前提是监督，不可以监督的事就不可以授权。

6、检查体系针对的是“事”，针对的是“岗位”，无论谁来做这件事，无论谁来做这个岗位，一切都在阳光之下。这就是能人系统和法制系统的最大区别。能人系统讲的是“我做事，你放心”，法制系统或制度系统恰好相反，讲的是我即便是相信你，我也要假定你有问题，万一做不到怎么办？结果我就要检查你，并制定一个防止你不行的制度，形成制度控制。

7、但是有了检查，一切就处在阳光下，检查人也好、被检查人都可以打开天窗说亮话。当一切都在阳光之下以后，至少你睡觉的时候，不用去想有谁在暗算你了。

8、人都有贪念，在不受监督下显现出来本性才是他真正的本性，但很少人具备抵制诱惑的自制能力；做企业，不能相信人品，再好的人品也经受不住长时间的诱惑，所以，越重视谁就越要检查谁；监督的首要功能就是要避免犯错，而不是犯错后追究责任。

节点检查景区无有线定时公共广播系统设计厂家

1、景区无有线定时公共广播系统设计厂家执行的第一要点就是节点控制，控制了节点，就控制了整个过程，从而控制了结果。

2、景区无有线定时公共广播系统设计厂家节点控制的核心是检查系统，人们不会做你希望的，只会做你检查的。

3、一个公司的运营系统，实际上就是一个信息控制系统，而信息控制的恰恰就是流程。控制流程也就是控制流程的关键点，也就控制了结果。

4、所谓流程，就是事先做什么，事后做什么。比如说采购，我们可以通过流程方法提出一系列的标准和做事的过程。

5、节点检查强调的事实和数据。在4R执行力中，检查是针对R1的结果承诺，R2的一责任承诺进行的，也就是说，我们的检查是事先明确的结果与责任的落实！而不是主观的询问，或出于个人的关注。所有的事实和数据，都是执行中不能不掌握的事实和数据。
纠偏1、节点检查的另一个非常重要的目的就是纠偏，如果你制定了这么一套检查制度，那么在他们落实目标的第一个月，甚至第一周就已经对他们偏离航向的若干做法加以纠正了，就绝对不会等到事情做完了再告诉他们“你做的东西不是我想要的” 。

2、景区无有线定时公共广播系统设计厂家在质询会系统中，遇到红灯的质询工作结果也是如此，这些工作结果最终要进入到改进体系中，如果只有质询没有改进，这项工作将会拥堵这个部门的其它工作。

3、执行的实质工作，其实就是行动改进。

 不要用别人的错来证明自己的对

不要用别人的错来证明自己的对，我们做的就是要把我们自己的对做好就行了。绝对不要用别人的错来证明自己的对。

 上级是下级的客户

上级是下级的客户，上级给下级布置工作的时，如果出现不清楚的地方，责任在下级。如果客户在跟我们交流的时候，出现不清楚的地方，责任在我们。

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 景区无有线定时公共广播系统设计厂家职业化

1、4R可以帮助我们快速成长，可以帮助我们养成很多很好的职业习惯。这种职业习惯才是千金难买的。比如：养成客户第一的思维习惯、养成紧盯结果并收获结果的结果思维习惯、养成一个勇于承担责任的习惯、养成自我驱动的快速成长的习惯、养成不要用别人的错来证明自己的对的习惯、养成领导就是客户的思维习惯等等。

2、职业化的底线是遵守规则，一个企业，如果想做大做强，基础是拥有一个职业化的团队。

 小区公共广播系统设计厂家企业外部营销理念------客户是上帝，你们的建议就是我们的做事的基准点。深圳市索想伟业科技有限公司推介独立研发作为一名有着潜力无穷的上海市场的销售助理，每天我用电话驰骋在和上海客户的沟通中，作为一个才跟销售打交道三个星期的新人，下面叙说一个真人真事从这里你将看到我们的销售文化。，我们的老工程商客户，我们最开始的支持者，随着的不断发展和强大，客户源和客户群的不断丰富，它们家的业务也可能在黄金客户的冲击下变得慢慢黯淡下去，才接手上海的我小心翼翼的跟进客户，打电话给XX夏总时，夏总脾气和语气都很不好，拿着电话我一直就听夏总在那头牢骚，总结两点：一，我们是你们的老客户，最开始的时候是你们赵总和我们谈业务、谈合作，现在你们发展好了就连老客户都可以不闻不问了小区公共广播系统设计厂家。二、现在在上海这边几乎没有备货，发货难，时间跟不上，周边的售后服务几乎没有，这些都是限制工程商做好项目、维护好客户关系的重大问题，就算现在我们有背景音乐、会议室要做，我们首先考虑的不再是你们，因为这几年给我们的印象让我们很失望。听到这里我有点茫然不知所措，冷静下来想到了赵总在培训我们时经常教导的两点：一、我们要始终认真倾听客户的心声，关注他们的问题，肯定和虚心接受他们给我们的建议，在建议和问题解决中体现我们所尊敬的客户价值。二、在确认好问题的下一步就是提出能解决客户真正关注的问题方法，让他们安心、放心。结合赵总的思路，我这样回答了夏总：首先，夏总，我们很感谢你能给我们提出建设性意见，这对我司将是很好的财富，正因为你们的建议会让我们在以后的工作中更加改进我们的问题，让我们越来越强。其次，对于您提出的上海备货的问题，我们一般不采用备货方式其原因主要是考虑到客户的多样性需求，针对客户多样性我们及时设计好符合你们的产品，在产品发货这一块，对商务实行严格的管理制度，这样就能保证你们在要求的工期的时间里将货及时交付，也方便你们维护好你们的客户关系；再次，我们在售后这一块为及时解决技术问题，我们实行两种策略，一，我们有强大的技术支持会定期给我们的客户做技术方面的培训；二，我们有技术强的工程师常驻在上海办事处为你们解决紧急的安装、调试问题，以解决你们在售后这一块的后顾之忧。这段对话后，夏总语气舒缓下来，并要我寄些最新的资料过去以便于以后的合作。在这个沟通的过程中，我悟到了我们始终要围绕我们的文化，那就是对待客户要真正的真诚，对客户提出的问题要认真、快速的去解决，这才是我们的不一样，这才能体现我们真正的是用爱传递思想。作为一个新人要始终坚持我们赵总的营销模式，将我们销售总监的博爱思想贯彻到真正的客户中，这样才会进步的更快，才会成长的更迅速。小区公共广播系统设计厂家二、企业内部管理理念------只要你想只要你行，就会给你展现的舞台
   景区无有线定时公共广播系统设计厂   不到一个月的新人，尤其是一个刚毕业的应届生，选择了就等于选择了希望和光明的前途，人事行政和销售两种角色并存的杜拉拉，由行政转销售的浮沉女主角乔莉，她们成功的最基本前提就是她们有机会，而在这基础上强大的销售培训机制和营销管理模式也促成了她们的飞跃。在最好的人文和提升表现在于以下三点：1、高稳定率、低流失率是公司提升机制的好的体现。在这里我们可以看到各个岗位的主管，他们工作的三分之二扎根于、成长于，从一个小岗位上慢慢磨练成现在的主管，他们是元老，因为他们的时间已经超过十年。2、内部调岗和提升是高层管理者的民主和智慧。在我们可以看到从装配工到生管部主管的转变；从车间工到带领一个精英团队的华北区的销售总监的转变；从商务部跟单到物流中心主管的转变，因为我们的领导是伯乐，是“慧眼识英雄的”，我们的文化是重人重能的，所以的未来是值得奋斗人士的共同努力的。3、对个人的关注是促进部门凝聚力、公司向心力的主要成功因素。刚毕业的我才来广州不到半年，离开之前总经理助理的岗位来到做人事助理我曾经犹豫、徘徊过，但是随着时间的推进，不断跟领导的接触，我不但看到了公司高层的和蔼可亲，他们的睿智、敏锐和高瞻远瞩的战略眼光；感受到了公司的“以公司为家、以员工为亲人的”企业文化精神；学习到了直接领导的对待我们就像对待亲人一样倍加呵护和关注，并且百变不厌其烦的谆谆教导，这些都是我深深感受到的。在，有赵总和销售总监们的营销思想做引导，有这样的企业文化和晋升机制，我们ITC的明天会更好、走的会更远，而ITC的每一个人也将越来越能真正做到服务好客户、服务好大家，实实在在地造福人类，实现企业的使命！
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小区公共广播系统设计厂家是中国最大的音视频制造商，服务遍及全球，为客户提供最快捷最满意的全方位服务和世界一流的系统解决方案，遍布全球30万个成功案例充分验证了产品的“先进性、实用性、稳定性；
广泛应用于各个领域，目前在全球的成功案例已超过30万个，重点知名项目有：2008北京奥运项目(奥林匹克森林公园、首都体育馆、北京工大体育馆、奥运会媒体MCI签到中心)；2010上海世博会；2010广州亚运会；2011深圳世界大运会；北京国际机场；广州市白云机场；杭州萧山机场；广州南站；广州市平安城市；京津城际快线项目；北京地铁五号线；上海青浦监狱；佛山美的集团全国工业园;富士康集团；海天酱油集团；与国际多个知名品牌合作了以下知名项目：波兰国家中央银行，阿塞拜疆国际金融大夏，罗马尼亚五星级酒店，迪拜七星级酒店，新加坡国际赛马场,美国弗罗里达洲际酒店，加拿大多伦多大学，土耳其伊斯坦布尔国家博物馆，土耳其伊斯坦布尔高级学院，英国伦敦艺术展览馆；同时还是2016年“巴西奥林匹克运动会”场馆公共广播系统设计及产品供应商.因版面有限，不一一列举；
小区公共广播系统设计厂家公司相关认证:
公司全系列产品经过了3C认证
产品经过广东省质量监督局的产品检验
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执行人才的三大标准

一、景区无有线定时公共广播系统设计厂家信守承诺，

1、信守承诺给自己。

2、信守承诺三要素：聚焦、约束、心理合同。

二、结果导向

三、景区无有线定时公共广播系统设计厂家永不言败

永不言败三要素：景区无有线定时公共广播系统设计厂家

选择：强者是淘汰出来的！

成长：没有失败，只有暂时的停止成功！

坚持：重复是成功之母，不成功，大多不是由于方法，而是因为放弃！

其它景区无有线定时公共广播系统设计厂

1、你把事情做好只与一件事有关：你的生存能力。

2、困难只能用来淘汰弱者。

3、我们奋斗跟别人没有关系，只跟自己有关。

4、我们遇到困难的时候，就是上帝要帮助我们的时候。
5、请记住：当你被追赶的时候，就是解除枷锁，超越自己的时候。

凡是工作，必有计划