提高磨粉机产量—从现在开始

     本文将从两大方面来解析如何提高冲击式压实机粉机产量，即提高出粉量和出粉细度的控制。

     提高出粉量：首先需要停机磨粉设备的锁粉器是否出现漏气，风道是否畅通，产道磨损是否严重，管道密封性能是否完好，逐一排查，如果发现某一问题出现，应立马进行维护。

     出粉细度的控制：产量与出粉细度有直接的关系，因此，我们给出了3种解决冲击式压实机粉机产量的问题，即为：1、对冲击式压实机进行技术改进，提高效率；2、在冲击式压实机粉机前配一高效细碎机；3、再配一选粉机。

设备全面故障管理八步法

设备的故障管理是生产现场设备技术状态管理的重要内容。所谓全面故障管理，就是对故障的要素，包括故障部位、现象、程度、发生时间、频率、原因等进行全面有效的监督、控制、分析、研究，并采取相应的对策以消除故障。

　　全面故障管理八步法

1)积累故障的原始资料

　　建立主要生产设备的单台病志簿，记录故障发生的时间、停歇时间、故障情况及排除方法、修理者等情况。经过长时间的积累，对于设备容易发生哪些故障，现状如何，今后还可能发生什么故障等情况就比较清楚。

2)故障统计

　　通过病志簿的记录，月末对各台设备的停歇次数、停歇时间、多发性故障、重复性故障等情况进行统计、归纳、汇总，从中找出应进行故障分析的设备。

4)计划处理

　　通过分析找到发生故障的真实原因，进行针对性的计划处理。如对操作、工艺、设备选型不合理造成的故障，用“故障管理工作反馈单”传递给有关单位，要求限期解决并予以考试；对失去修理价值的设备，则提请报废，进行状态更新；对需要解决润滑、备件，需加强改善管理或需要改善性修理的设备，则填写“故障管理工作委托(或指令)通知单”，注明要求解决的内容和时间，送交有关单位；对于维修不当或失修的设备，分别不同情况予以落实修理级别与时间。

5)计划实施

　　根据计划处理阶段排定的工作内容、措施、要求、时间等落实到有关单位或个人，按计划予以实施。

6)效果检查

　  对实施的质量及效果由专人检查和评定。

7)成果登记

　　把实施成果以书面形式进行登记，用以指导今后的维修工作和提供学习交流之用。

8)反馈

 

公司以发展、责任为公司的核心理念，以倡导环境和谐幸福，打造最具品质的生活为不懈追求的目标。永恒的品质可以无视时间的痕迹，在品质的历程上一线之隔就可以把成功与失败更替。今天的人们，已经非常了解自我的需求，其价值不在于每天的享用，更在于永久的魅力。我们深知，只有品质才是永恒弥久的信念。面对激烈的市场竟争环境，始终坚持求新求变，不断发展的经营的基本思想，主动实行前瞻性的战略转变。正是凭借着一大批艰苦创业、敬业开拓、团结奋进创造出一个又一个的佳绩，形成了自己独特的文化理念和经营管理方式。专业历程，打造着中高档品牌的典范，见证了行业的发展历程，见证并推动了行业的技术成长之路。今天，全新的创意与永久的品质使其脱颖而出，成为时代的新偶像。品质先，创新先，共赢先。真诚希望与国内外友人依托产业, 携手共创世界的幸福明天。公司以发展、责任为公司的核心理念，以倡导环境和谐幸福，打造最具品质的生活为不懈追求的目标。永恒的品质可以无视时间的痕迹，在品质的历程上一线之隔就可以把成功与失败更替。今天的人们，已经非常了解自我的需求，其价值不在于每天的享用，更在于永久的魅力。我们深知，只有品质才是永恒弥久的信念。面对激烈的市场竟争环境，始终坚持求新求变，不断发展的经营的基本思想，主动实行前瞻性的战略转变。正是凭借着一大批艰苦创业、敬业开拓、团结奋进创造出一个又一个的佳绩，形成了自己独特的文化理念和经营管理方式。专业历程，打造着中高档品牌的典范，见证了中国行业的发展历程，见证并推动了中国行业的技术成长之路。今天，全新的创意与永久的品质使其脱颖而出，成为时代的新偶像。