阿里眼镜批发平台提醒您把握控制库存

    商品采购的成功与否决定了零售商是否可以赚到钱，满足消费者的需要，扩大品牌的市场占有率。

   “商品采购直接决定销售业绩，影响企业资金周转，提升品牌形象和扩大市场占有率，达成企业利润的最终实现。”第一个因素肯定是库存，也是库存指数存货周转和良好的库存控制，是零售业经营管理的命脉。所以说存货的周转速度越快，库存指数越低，经营状况就越好。第二个因素是平均销售折扣价，如果进的货是五折进的，四折全卖掉，虽然卖得挺快的，利润肯定不会存在。

在商品采购中，一个比较合理的做法是根据自己的销售情况，并在采购过程中，配合公司品牌特征，结合当季消费水平采购适合当地消费的产品。零售商可以根据所采购商品的特点、消费特征、季节等因素，把握如销售旺季、双休假日、社会焦点、商家庆典、促销节奏等销售时机，确定春夏\秋冬的上货频率、单季的上货时间、单季的上货数量、单季的上货品类、单季的上货系列，以及单季的补货周期及数量等有关上货波段的计划。

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