武汉户外墙体广告——房地产墙体广告设计
随着装修风格的多样性，儿童房的装修近两年也呈多样化发展趋势。原来对儿童房的装修很多家长不重视，一般表现就是男孩房间只在墙壁上刷点蓝色的 漆，女孩则刷粉色的漆，现在则不同，除去原材料很讲究外，墙壁的布置也多种多样。目前在多样化的基础上，实用与安全性是儿童房装修的要点。小孩子的房间尽 量少用金属尖锐的物体，电源线越少越好，最好隐藏起来。桌子与抽屉的拉手都要考虑安全性。在安全与实用的基础上再考虑兴趣性。小的孩子喜欢在地上爬，可以 给孩子设计一块地上的活动空间，有的孩子喜欢在墙壁上画，可以给孩子设计一块可擦洗的墙壁供孩子画。大一些的孩子男孩房间墙纸上可以采用体育墙纸，比如上 面可以有打马球的图案，各种运动的图案等。女孩则可以选一些好看的花，或者可爱的小动物图案等，这样设计有一种童趣，比较适合儿童房。
房地产是中国社会最大的焦点，自从十几年前政府把房地产作为拉动GDP增长的重要手段之后，需求的释放推动了资产价格的飙涨，而飙涨的资产获益者又反过来持续拉动了对资产的需求。从此，政府，银行，资产持有者组成了完整的经济链条。持续走高的资产价格，让每个房屋所有者的账面资产都水涨船高，参与者都受惠于走高的资产价格。这听起来是完美的经济增长手段。房地产作为最大的个人消费产品，对社会的影响是全方位的。最终，全民都要承担资产上涨所带来的后果。
从目前的现状看，是否有一种新的模式可以化解虚高的资产价格所隐含的泡沫风险，从购买者的角度是否也可以不再担惊受怕毕生积蓄购买的资产贬值受损？
一、缩短开发周期
如果房地产的开发周期可以从1年下降到几个月，那么建筑施工成本占房价的成本比例可以大幅度下降。标准化生产的楼宇结构，可以避免偷工减料，消除不同开发商质量标准的差异。
这样建设的房屋在广告宣传上也许跟现在的手机广告一样，当前的智能手机在使用功能上几乎没有任何的差异，广告只能宣传“XX芯片，XX屏幕，XX电池”。差异化宣传变成了用户看不到的内部零件。而房屋在结构上也是标准化的产品，不同楼盘的差异更多的来自楼盘自身的位置，外部装饰、内部装修、环境规划等不同。绿色环保，工厂制造，大量减少现场作业，无粉尘、噪音、污水污染；提高工业设备环保技术水平；集中装修，无二次装修大量建筑垃圾污染；打破了现有的利益链条，然后从新产生新的利益版图，适者生存的法则，适用于各种环境。
二、介入物业后端市场
互联网模式与传统商业模式的差异就是改变了利润端的来源。从直接销售产品盈利，延展到后期服务盈利。让不同的社区居民无论是多口之家还是独居人士，都可以在社区平台上基于居住生活圈，挖掘物业后端消费市场潜力。
从房地产开发成本上来看，主要的成本是土地成本（税费）+建安成本占80%。如果在土地成本和税费成本不变的情况下，把建安成本下降到20%，而开发商利润下降为0，那么可以出让40%的利润给购房者，相当于现在市面上的房价打6折。
房地产的互联网模式？
现在房地产开发商试图把自己过度到项目总工的位置，资金多利用外部财务资源，施工建安都外包给外部团队。尽量加快项目的周转速度，把房地产作为制造业去改造。解决社会矛盾需要跨越矛盾而不是转移矛盾，要从根本上转换当前的思维方式。
当用户成为某小区的业主之后，这种牢固的居住关系往往长达数十年。就算是出租率高的小区，住房租赁所产生的物业需求，也是没有差异化的。“科技乞讨者”是否会淘汰“传统乞讨者”这个无法预计，但是当乞讨这种“传统个体经营者”都会利用科技手段营造悲惨的氛围博取更大的同情.
以上互联网模式改造房地产行业只是以当前科技界的商业模式变迁对传统行业的一种思辨。天马行空的想像有多少最终成为现实并没有任何统计学的依据，但我们生活的进步和社会的变迁并不是由墨守陈规的保守者去推动的。
湖北武汉墙体广告公司当时一则房产广告是这样说的:“进口出口均极暗淡,唯有地产一枝独秀。大量存银唯有投资地产最安全……”
近年,一二线城市房价腾贵,三四线城市房价看跌,国内房地产市场屡有波动。有声音称,国内房地产市场将“迎来拐点”、“全面失控”。
是否“失控”,不敢妄断。不过,这大城市看涨小城市看跌的行情却是“似曾相识”。上世纪20至30年代,民国一线城市房价猛涨、房产市场繁荣,而与之相对,中小城镇和乡村的地产不再一片凋敝和衰落。
这份隐忧首先在民国房地产市场表现出来,最典型的地方,莫过于当时的一线大城市。民国时代,最为著名的商业都会非上海莫属。房地产市场的火爆,可见一斑。
民国一线城市房地产的火热,还可以通过上世纪30年代“亚洲房产公司”的一则广告体现。广告说:“进口出口均极暗淡,唯有地产一枝独秀。大量存银唯有投资地产最安全。如君有意,敬请垂询。积十七年之经验,服务咨询,包您满意。”可见当时的房地产已经不是仅仅满足居住的“刚需”,而是有投资保值的作用。日裔学者城山智子在《大萧条时期的中国》一书里记载,房地产在当时之发达,金融市场之宽松,竟使得不少大地产公司发行大额债券,充当了“土地银行”的角色。
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