大城室外防水涂料
一、卷材可在-25℃以上正常施焊，若遇雪天，需注意必须清除屋面积雪；平时注意天气变化，保证雪天前将搭接缝全部焊接完毕。
二、由于热胀冷缩，-5℃以下匀质卷材收缩变形较大，施工时伸展不开，会在第二年开春天气转暖时出现大量的折皱，对美观有很大的影响。如果客户对美观有较高要求的话，尽量不要在冬季采用匀质卷材施工。相对而言带加强筋的PVC类卷材不会出现此问题，正常拉伸可满足施工要求.
三、PVC防水涂料冬季施工很容易出现虚焊现象，特别是手工焊接接头（在前次焊接缝尾部开始进行此次焊接）与丁字形接头部位。温度太低，卷材太硬，焊缝最开始焊接的部位极易出现虚焊现象，所以在冬季施焊时需保证热风温度在西卡渗耐规定的范围内，接头部位施焊时不要急于移动焊枪，应保证卷材充分软化、熔浆饱满后再移动焊枪。丁字接头部位可用刮刀处理；或焊枪稍作停留，并用力按压熔浆。
四、温度较低时，丁基胶带基本失去粘接性，在大面积施工前应先做粘接实验，若无法粘接牢固，粘接时需用焊枪把丁基胶带加热，并用压辊压实。
五、若在软质保温层（如岩棉或玻璃丝绵）上施工，温度太低时，避免在卷材上来回踩踏，踩踏过度可能会造成卷材龟裂。
六、密封胶的固化温度为4～40℃，此温度范围外的固化效果不好，所以冬季施工时最好收口在较隐蔽的扣板之下，保证在固化前不易被人破坏，且不受雨雪影响。若无法收至扣板下，应采取临时防护措施。
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如何解决别墅地下室防水防潮问题?
地下水位常年在地下室地坪的标高以下，水不会直接浸入室内，墙和底板只受土壤中潮气的影响，此时，只作防潮处理，不作防水处理。当地下水位高于地下室地坪时，地下室的底板和部分外墙将浸在水中，水要渗入室内，而且对墙和底板有一定压力，此时，地下室应作防水处理。防潮作法的特点是在立墙外侧抹水泥砂浆，上涂冷底子油一道，热沥青两道，在砖墙下部与混凝土有地下水侵袭，地面相同标高处铺水平防潮层一道，以防止土壤中潮气因毛细管作用沿砖墙砌体上升墙外侧填以2：8灰土。若墙体为混凝土板墙时，作法同此防水作法是在砖墙和钢筋混凝土板式基础的外侧包卷材防水层；并在立墙外侧用砖砌保护墙把防水层压紧。以防止防水层遭到破坏！
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今年以来，家居企业呈现排队上市现象。而据索菲亚4月20日晚间公告，公司计划筹备、推出员工持股计划，以实现公司的持续、健康发展。据相关数据显示，到目前为止，41家完成员工持股计划的上市公司中，仅有一家上市公司股票股价出现下滑，其余40家上市公司均出现了不同程度的上涨。索菲亚此次推员工持股计划，或将意味着员工持股将成为家居上市公司的风向标。
索菲亚推出“员工持股”计划
据悉，索菲亚本次员工持股计划所持有的股票总数累积不超过公司股本总额的10%，每单个员工所获股份权益对应的股票总数累积不超过公司股本总额的1%。若计划最终确认，索菲亚将是继美克美家后第二个推行员工持股计划的家居业上市公司。
企业推行员工持股计划 一举多得
业内人士表示，索菲亚的这一行为让人想起了经典的“华为现象”。早在2001年底，华为总裁任正非强力推行虚拟受限股，由创始人与工会共持。也正是在这一年，华为开始以俄罗斯为入口，打开欧洲市场，步入高速发展阶段。2010年作为唯一一家未上市的公司闯入世界500强，2014年排名首次超越联想上升到285位，盈利34亿美元。
据2014年英国《金融时报中文网》披露，华为公司99%股票由80000名员工持有。大面积推行员工持股，对华为从一个2万元起步、没有任何创新能力的微小企业成长为拥有14万多名员工、在150个国家设有分公司、代表处或研究所，年销售收入超过350亿美元的跨国公司起到了至关重要的作用。这种机制和制度，吸引、团结、粘合住了大批人才，包括国际化员工。用任正非的话说，正是这种制度，形成并沉淀了公司“利益分享，以奋斗者为中心的文化。”
从公司角度看，员工持股有效解决了公司快速发展过程中的融资问题。自2004年开始至2011年，华为控股工会和任正非两家股东新增持股63.74亿股，总计增资275.447亿元。其中，2011年一年，华为控股创纪录地向两家股东增发17.35亿股，任正非和控股工会总计出资达到了94.037亿元。反观华为公司的直接竞争对手中兴通讯，其在A股上市以来累计募集资金不过24亿元。2004年在香港上市，融资不过21亿港元。
总结一句话，华为员工持股既发挥了巨大的激励作用，也为公司渡过一次又一次寒冬，融得了大量资金，支撑了公司连续多年的高速发展。对于融资环境处于劣势的民营企业而言，此举可谓一举两得。
索菲亚或成家居业的“华为”
作为定制衣柜行业领头羊的“索菲亚”，推行员工持股计划，则意味深长。
2015年初，索菲亚再次登榜pandZ?最具价值中国品牌100强，品牌价值约为3.59亿美元(约22.46亿人民币)。但索菲亚明显不满足于这成绩，早在2013年索菲亚就开始转型“定制家”，寄望于“全屋定制”这块大蛋糕。传统衣柜业务受益于“定制”实现持续快速发展，另外在2014年索菲亚持续下沉销售网络扩张至三、四线城市。这一次又推出了员工持股计划，索菲亚的发展野心表露无遗。
而近3个月来上涨了近一倍的股价，又无疑进一步助推了索菲亚推行员工持股计划的出台，一旦计划落实，在股市如此利好的情况下，索菲亚的股价可能会被推向一个新的高峰，而公司未来的发展将不可估量，甚至造就一个家居业的“华为现象”也不是没有可能。
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