三权分立

三权分立"是法国著名启蒙思想家、法学家孟德斯鸠在《论法的精神》中提出的，"三权分立"学说是近代最伟大的政治思想之一，对如何建立权力制约机制和监督机制做出了较好的回答。

为确保产品质量的优质化、均质化、稳定化，华虎Htiger大胆创新，从机制上彻底改变了质检部门依托加工系统的行业现状，率先推行质检、加工、营销系统的"三权分立"。

六西格玛

日昊金属加工贸易领域正采取六西格玛这个系统而严谨的管理方法，以期达到在所有新的和现有流程上的卓越经营。

它是日昊内部为了不断持续改进过程的一个重要部分， 以期成为客户优先考虑的合作伙伴。

七天异议期

日昊小心翼翼的经营着自己的品牌，我们在货物控制上严格把关，但质量异议仍有可能存在，为此我们提供为期七天的异议期。

客户在使用从日昊公司购买的货物，存在影响使用的品质缺陷，由客户服务专员在24小时内就客户的异议做出回应，限时处理完毕；并且我们将提供线上提交品质异议申请的服务，便于客户及时反映情况。

ISO体系认证

日昊自2009年年初起，开始按ISO9001：2008版标准要求建立质量管理体系，并于2009年11月顺利通过认证审核（编号：02110Q10067R0S）。 

日昊推行ISO9001的目的在于：一是提高产品和服务质量，提升顾客满意度；二是企业内部管理的规范化。质量体系的有效推行，保证了设计、开发、采购、贮存、生产、销售、服务等环节的畅通。

为了能最好的领会每一位客户的愿望，满足他们的要求，所需和期望——甚至提供意外之喜，我们在与客户的交流中，不吝于将我们的Know-How做伙伴式的分享。这样紧密的合作，自然最大程度的吸引到客户在享受我们的顾问和服务的过程中，建立起对我们品牌坚牢的忠诚度。 

为了让优质原则无论何时都能在企业各部门保证其核心地位，华虎Htiger不单止着眼于培养员工们卓越的能力和昂扬的斗志。让我们现代化的质量监控系统在整条供求链中发挥其最大效用，才更是我们工作的重中之重。这一系统确保我们只与优秀可靠的上下游供应商和服务商合作，从而将客户的要求贯彻始终。我们自身对于质量的严格要求也总会通过这一系统定期严格的测控和纠偏落到实处。由此，我们从2009年起就执行ISO质量体系认证相关标准。 

虽然已将质量监控成功制度化，但我们从没有停止过对于这一监控系统流程的自省和改良——它使得我们始终能够为客户提供最优秀的产品，并持续推动着客户的市场竞争力不断增长——质量管理是企业的心脏：这句格言也是我们永不止步的自我革新精神的写照。 

找到适合你的产品

我们针对每个产品系列开发了专属的"现成品计划"

加工联盟

我们拥有无可匹敌的加工网络。

品保系统

问题，总比我们的答案迟到几天。

高级物流

展示极其精确的订单状态和交付跟踪系统。