钓过螃蟹的人或许都知道，篓子中放了一群螃蟹，不必盖上盖子，螃蟹是爬不出去的，因为只要有一只想往上爬，其它螃蟹便会纷纷攀附在它的身上， 结果是把它拉下来，最后没有一只出得去。
目前的“中国制造”就是这样，只要同行有了新的产品或服务， 马上就有模仿者炮制。于是乎，“中国制造”成了外人眼中一群互相牵制、毫无创新力的螃蟹； 中国制造的“成本战略”风险之一就来自于跟随者的模仿，由于企业的模仿者过多，产品与服务过于同质化，从而形成无奈的“螃蟹文化”格局，以致中国企业目前大多仍处在全球产业价值链中附加价值比较低的制造环节。
在这种相互牵制的恶劣环境下，企业如何摆脱效仿者和跟随者？寻找一条与众不同的康庄大道？找山庐顾问，公司咨询热线：4000064656