威博电商通过打造具有更多元素的电商服务模式，以数据分析为基础、互联网媒体为传播、电商平台为销售，是一家专业提供电子商务整体运营解决方案的高新技术企业，是淘宝网首批官方认证的第三方服务商和淘宝生态圈营销服务战略合作商。经过总结一，详情页是视觉营销，也是市场营销当中一个小的环节，因为事关转化率又是至关重要的一个环节。你想想运营千辛万苦开车投钻展报活动刷关键词，有了展现，有了点击就差这一步终于可以变现了。如果没有转化，之前推广引流的钱不就打了水漂（委屈脸）。这是对普遍的卖家来说。但是在专业人士眼里，视觉营销的意义不止于此。打个比方，产品一样好的有不下一万件，价格比你便宜的不下八千家。在如此残酷的竞争当中，什么才是买家弱水三千只取你一瓢的理由？因为现在很多人都知道好评是刷出来的，所以刷单给买家的参考价值不大。从政策和流量的情况可以知道现在淘宝的走势是趋向买家的消费心理—品牌。品牌的推广关键有14个点,涉及线上和线下。
做设计目前都有一个通病—喜欢堆积FAB,比如做一个活动内页的时候，首先不是介绍产品，而是”xx8折”，”xx5折”，”限时促销”关联一堆其他商品促销信息, 下面放着十来个优惠商品虽然知道卖货心切，但真的很low呀，有木有这样的设计都是资源驱动型设计和创意驱动型设计，失败的原因在于没有挖掘用户场景。买家看到内页的场景，需要再被拆分成三个细分场景：（1）选择接受内页的场景（2）阅读内页上的内容的场景（3）根据内页上的内容作出行动的场景。在这三个场景中，第一个场景的优化可以提高主图的点击率；第二丶第三个场景的优化可以提高内页的转化率。在每一个场景上提升2-5倍，最终就可以带来5-10倍的转化率差距。这是和你没做任何优化比，非行业平均。
视觉营销就是一个整合信息再表达信息的过程。站在战略的高度做品牌分析—分析产品品牌，分析顾客，分析同类目市场竞争。产品—品牌定位丶来源地丶标志丶历史顾客—顾客形象和阶层，这是一个消费主义的时代（说白了就是ZB主义，也是为何人人都能过得温饱，却感觉压力特别大，比如穿优衣库的看不起无印良品，穿范思哲的看不起zara）市场竞争—与同行比较的优劣势，做品牌为的就是不打价格战提高品牌利润，品牌利润远比产品利润来得高。这些与上面提出的十四个点有重合之处，其实14个点是息息相关的，只是看如何系统的整合，通过视觉引导去推动品牌形象的传播。电商有资本的能做线上线下推广，不用将眼光局限于线上。不过这个问题就复杂得多了……
品牌业绩增长的根本原因仍然是研发、设计出更多受消费者欢迎的产品，第二步才是探索线上线下渠道的融合。同时，业绩的差别 对不同品牌的“双11”营销策略的制定也产生了影响。对于优衣库等表现良好的品牌，“双11”不是作为发展的突破口，因而这些品牌对待“双11”也不那么疯狂。美特斯邦威等陷入经营困境的品牌往往会把“双11”当做一次重要时机，在活动营销上更丰富。
