2015年4月26日，由腾森轮胎友情赞助的“亚翔动力”杯泰山越野嘉年华在泰山脚下的泰安激情开跑。

炎炎烈日，车手们不顾炎热，在越野的跑道上激情的冲刺着。腾森轮胎升级版越野胎作为本次腾森轮胎车手使用轮胎，无论在颠簸路面、急转弯道还是上坡路面，在每一段赛道上，都表现出了特别优异的性能。

在郑州，腾森轮胎在你身边的路面上接受了检验，赢得了经销商们的一致赞誉；在泰安，腾森轮胎在越野路面上接受了考验，赢得了越野车手们的一致好评。

安全可靠、性能优异的腾森轮胎，是你可靠的朋友。

质量管理 企业之根——2015腾森轮胎质量·管理年

腾森轮胎，梦想在路上实现。一句简单易懂的话，却凝聚着腾森人每时每刻的努力与坚持。

新一轮的公司管理会上，质量管理再一次提到公司发展的高度。腾森轮胎始终认为，生产最好的产品是创造价值，生产不好的产品是制造垃圾。一直以来，公司将质量放到工作重心上，无疑证明了腾森轮胎质量管理之严格，品质追求之极尽。

过去的三月，是腾森轮胎“6S管理月”，以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全为主旨的6S管理，在腾森轮胎各个角落彰显。公司全体员工共同努力，公司6S管理提升到了新的水平，走上了新的高度。

花开四月，腾森轮胎开始了“设备管理月”。优质的产品来自于优质的机器设备，保证设备的优质高效运转，才能保证生产出的每一条轮胎都是最优秀的轮胎。“设备管理月”，针对设备保养、设备精度、设备改善、设备点检、现场工装器具的定位管理都要去查找问题，并逐条逐项改善，为制作更好的轮胎打下基础。

2015，腾森质量管理年正在进行中，您对腾森轮胎还有哪些期待，希望您能参与我们的互动，您宝贵的一言，是腾森前进的动力。腾森事业，有你更精彩。

腾森轮胎内训师团队进行了一场以“如何做好管理月”为主旨的演讲比赛。内训师团队八个小组每组各派出一名成员参加演讲。各小组成员就为什么要推行“管理月”，本次管理月中出现的问题，以及这些问题日后该如何避免进行了演讲，现场气氛十分活跃。制造一条好轮胎容易，制造一千条、一万条好轮胎难。怎样才能够制造出一千条、一万条好轮胎呢？完善的制度管理与和谐的内部团队是必不可少的。腾森轮胎管理会上提出“管理月”概念，找出问题、沟通问题、解决问题。解决生产过程中的各种问题，强化部门与部门之间、岗位与岗位之间的服务意识，建立和谐、高效的内部团队。进以提升生产过程中的生产工艺和操作规范的管理，保证每一条腾森轮胎都有稳定的品质。

管理月内各部门积极参与，找自己的问题，找别人的问题，理顺工作流程，优化工作方法。突破重重困难，解决难解问题，凝心聚力，将工作的重心放在产品质量上。管理月中，各部门问题得到充分解决，员工活力得到充分释放，各生产工序工作井然有序。今天，腾森轮胎在总结管理月中的不足与缺陷，目的就是为了持续提高公司管理水平，进而提升腾森轮胎产品质量，打造全世界最好的轮胎。制造最好的轮胎，改变全世界对中国制造的不良印象的历史使命，腾森轮胎不会忘记。轮胎品质永远是每一位腾森人不变的追求。