CIM 本方案立足于为商品混凝土企业建立一个轻量化的运营管理平台，加强对重点岗位的监控与管理，以信息化，智能化驱动企业创新管理，提升从业人员的岗位技能操作水平，释放企业生产活力，提升效益和产能，有效降低企业运营成本、减少实际操作人员工作量，确保关键岗位数据的真实性，准确性，并达到实时可控，根据企业能力和现状，为企业建立科学合理的管控流程，帮助企业规范管理和运营，逐步培养企业在市场经营中的核心能力，实现企业管理科学化，数据信息化，成本精细化，提升企业的风险控制能力，使决策者随时随地真实可掌控企业运营状况。
1 协砼CIM系统管理：用于系统功能控制，支持设置组织机构层级体系和操作人员权限层级体系，客户可根据不同时期需求自由灵活配置，在程序合理运行范围内最大限度保障便捷和使用体验。
2 协砼CIM权限管理：定义系统运行基本参数，支持数据锁定及三级操作权限管理，确保系统数据安全和可追溯性，保证了关键岗位原始数据的真实性和安全性。
3 协砼CIM基础数据：登记系统各大流程基本数据，定义基础参数、仓库位置、强度等级、搅拌机、原材料供应商、产地厂家、仓位对应关系、浇注方式、原材料等。
4 协砼CIM签核管理：系统拥有完备独立的数据审核机制，将销售合同、任务单、发货单、原材进料等各类票据和数据进行集中审核，自动校对标石出不正常数据，一站式审批，既大大减轻用户的工作量也提升数据审核的及时性和安全性。
5 协砼CIM销售管理：支持合同总部控制分发，销售合同、合同评审、销售统计、合同供应进度追踪、砼信息价、销售报表、合同风险控制。
6 协砼CIM生产管理：实时获取各站生产数据、生产任务单执行情况、生产滚动计划、生产追踪、砼剩退转、发货单审核、发货单自动校对、生产自动排单、搅拌车补贴趟数、控制系统生产记录每车每盘原材料消耗量、每天生产统计报表、每月生产统计报表、任务计划量控制、生产供应保障计划分析。7 协砼CIM原材料管理：汇总原材料运行数据：进料过磅、进料数据、采购合同、原材报检单、原材当前库存、原材初期库存、原材日盘点、原材月盘点、原材进销存报表、原材进料统计报表、原材过磅记录报表、原材料不同时间段消耗报表。
8 协砼CIM配比管理：对接混凝土的材料检测、产品检测流程，进行对应管理，并支持出厂合格证的生成。理论配比库，施工配比库···配比设计，配比调整计算并上传至工控系统，跟踪记录配比执行情况。
9 协砼CIM仓库管理：对辅材的进销存、盘点进行全程管理，盘点亏盈申报审核流程完备，支持油料等随市场价格波动的调价机制，为油耗成本管理提供支持。
10 协砼CIM车队设备：混凝土原料及产品运输和泵送设备管理，包含设备、油耗、保养、折旧等项目管理，支持初级的物流管理和分析。站内车辆基础信息登记，驾驶员信息登记。运营数据：搅拌车、泵送设备、设备工作量统计报表等。
11 协砼CIM人事管理：数据可由集团总部进行统一管理，分发，也可由分站自行管理并实时上传至总部，对员工基础档案登记管理，人力状况和罐车驾驶员计件工资核算等。
12 协砼CIM财务账款：以控制资金链为目的，将应收应付账款专项分类管理，尤其在收款上落实到合同，客户单位和本单位业务主办人，即支持项目和人员负责制的管理模式。
13 协砼CIM经营分析：结合混凝土生产和运输成本，对应行业需求，分类生成报表。自动汇总分析各站消耗成本和单位成本等。例如：搅拌车月份成本、泵送设备月份成本、上料设备月份成本、配合比原材月份成本、合同原材月份成本、强度等级月份成本、原材日成本等。
山东砼立方科技对开发的协砼CIM单站ERP系列信息管理软件、协砼GIM集团远程一体化管控平台、协砼APP移动信息管理平台等项目有明确的目标计划，山东砼立方科技最终目标是将混凝土企业中的各种资源整合起来，通过资源的有效整合实现提高混凝土企业的整体运作效率以及将企业的管理水平提高到一个更高的层次，并且能够为中国混凝土企业带来巨大的经济效益。
