（1）提高直接劳动力的生产率。使用ERP之后，由于减少了生产过程中的物料短缺，从而减少了生产和装配过程的终端现象，使直接劳力的生产率得到提高。生产线生产率平均提高了5%-10%，装配线生产率平均提高了25%-40%。
（2）提高间接劳力生产率。以ERP作为通信工具，减少了文档及其传递工作，减少了混乱和重复的工作，从而提高了间接劳力的生产率。间接劳力生产率可以提高25%
（3）减少加班。过多的加班会大大降低生产率，还会造成过多的库存。使用ERP后，可以提前做出能力需求计划，从而减少加班。加班时间可以减少50%-90%