供应宝胜电线厦门地区：

江苏宝胜电线销售有限公司是宝胜科技创新股份有限公司（股票代码：600973）为充分开拓电线类产品市场、更好服务客户需要成立的全资子公司，成立于2008年2月，注册资本500万元。
    宝胜创办于1985年，凭借“团结拼搏，勇创一流”的企业精神，从蹒跚学步的“婴儿”迅速成长为巍然挺立的“巨人”。
    今天的宝胜，作为国内专业生产电线电缆、电缆材料以及变压器、开关柜等电气产品的国有大型企业，傲然跻身中国企业500强、中国制造业500强、中国机械工业100强、江苏省企业100强行列，以“中国驰名商标、中国产品、中国电线电缆行业标志性品牌”这三块至尊，确立了持久的竞争优势，塑造出国内同行业领军者形象，被誉为“中华缆”，王者风范尽显。
    从创业初的艰难探索，到如今的独领风骚，“以高远目标为客户创造价值，市场”的营销思路，始终引领着宝胜前进的步伐。宝胜以国内电线电缆行业竞争力的营销网络，***的产品和***完善的服务，不断引领市场突破。
    宝胜始终瞄准市场制高点，创新营销。在“品牌营销”的基础上，提出“专家营销”新概念，成立了一支既懂技术又懂商务的销售工程师队伍，锻造出一把“无坚不破”的市场“利刃”。与此同时，宝胜将遍布全国的营销网络建设成专业完善的服务网络，快速响应用户需求，实行全程跟踪服务，不断为客户解决问题，创造价值。
    从首都机场到青藏铁路，从上海磁悬浮到岭澳核电站，从三峡工程到洋山港大桥，从“鸟巢”到国家大剧院，从上海世博会到广州亚运会，宝胜汇聚信息能量，让城市焕发光芒，铸就让世界瞩目的卓越品牌形象。
　　宝胜的电线电缆产品广泛应用于国际国内的重大工程项目，电线销售公司的设立旨在将宝胜一流技术、装备和管理成就的优质电线产品从专业领域向民用及特种领域扩展，开发、建立和管理门市分销市场网络，并逐步与一批设备、车辆、电子企业形成密切的战略合作关系，是宝胜打造百亿集团、铸就百年企业的重要战略。
江苏宝胜电线销售有限公司主导经销的产品有：
　　1、 建筑电线系列（含BV、ZRBV、NHBV、WDZ-BYJ（F）、WDZN-BYJ（F）等系列）
　　2、 通用电线系列（含B系列、R系列、A系列及通用橡胶电线系列）；
　　3、 电气装备用线（包括各类设备用特殊电线）；
　　4、 各类车辆用线（包含汽车、机车和各类特殊车辆用线）
　　5、 网络通信电缆系列（含超五类缆、六类缆、电话线、音频线）；
　　6、 地暖加热电缆；
　　同时，可以根据客户需要配套宝胜其他优质电缆产品，特别推荐：
　　l、 高负荷环保电线：WDZ-BYJ（F）系列
　　2、 高负荷电线：BYJ系列
　　3、 地暖加热电缆

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创新是一个民族发展的灵魂，也是一个企业得以长青的生命之河。多年来，宝胜集团始终坚持以勇于创新、敢于创新的信念与勇气，将自主创新作为企业生存和发展的要素，在中国电线电缆领域积极探索，相继探索出一套国企体制下独具特色的市场化经营管理模式，以产学研结合的科技创新理念，争当行业的领跑者，抢占市场制高点，努力做大做强做优企业。
    一、以创新体系建设为重点，打造科技创新载体。近年来，宝胜在科技创新体系建设上，不断调整、优化、整合内部技术资源，形成了快速响应市场的较强研发能力。一是建立了完善的自主创新体系。宝胜建立了较为完善的“树型”研发体系，主要分为四个层次：层次是企业博士后科研工作站，主要从事与企业有关的前沿性技术与产品的研究和一些基础性技术研究工作；第二层次是技术中心，下设产品研发处、质量管理处、科技管理处，主要对市场急需的新产品进行科技攻关和设计研究，对前期研究成果进行产业化推广，培育企业核心制造技术；第三层次是江苏省电线电缆工程技术研究中心，主要是集中各方面的人财物等力量研发一批国际前沿性课题以及省级、重点、高新项目，加快上游高新技术的孵化；第四层次是各事业部工艺技术组，主要负责解决在新产品试制过程中工艺技术难点，并进行工艺攻关，确保研究的新产品、新技术在基层得到顺利实施。二是建立了快捷的创新支撑体系。宝胜成立了专门的信息中心，大力建设“科技信息工程”，广泛地开展与客户、行业专家的交流、合作，为科技人员订购各类科技图书资料，并定期编印《国外电线电缆译文》、《情报信息指南》和《信息快报》等信息资料，建立了工程信息、客户信息和产品技术三位一体的综合信息网络，准确把握国内外市场技术的发展趋势，为技术创新提供了信息支撑。三是形成了稳定的技术交流机制。宝胜成立了科学技术协会，吸收了300多名科技人员加入协会。协会每月出版一期《宝胜科技》，每年在公司内部举办一次技术交流会，鼓励广大科技人员撰写各类科技论文，对论文进行评优和奖励，并编印《优秀论文集》，促进大家相互学习交流，不断总结提高。
    二、以科技人才培养为保障，构建高层次人才梯队。要保证持续的科技创新就必须重视科技人才的引进与培养。在宝胜有两条生产线，一条是产品生产线，另外一条就是人才生产线。多年来，宝胜始终坚持以人为本，大力实施“引、借、聘、培”的人才战略，营造鼓励人才成长、培养造就人才和吸引优秀人才的良好环境，建立结构较为合理的人才梯队，为企业的持续发展提供智力支持。一是加强基础性人才培养。1993年，宝胜与哈尔滨理工大学联合开办了成人教育分院，并以宝胜培训中心为基地，大力实施全员培训，培养了600多名大专以上的实用型人才，这些人才已成为生产技术骨干力量。二是加快专业性人才引进和培养。一方面，制订了人才引进计划，另一方面，出台了鼓励在职人员学习深造的奖励政策，使科技人才实现从“杂家”到“专家”的转变。三是大力实施“引智”工程。公司除了重视自身科技队伍建设外，还实施“借脑”工程，与国内著名的大专院校、科研院所合作，充分利用各方面的力量加快技术创新进程。宝胜先后与上海电缆研究所、中国电子科技集团第23所、西安交大、东南大学、上海交大等100多个科研院所建立了长期稳定的合作关系，聘用国内外知名专家进行专题技术交流，借助科研院所的智力资源进行产、学、研联合攻关。四是从制度上保证技术创新。为保证公司技术创新工作的全面开展，公司在鼓励技术研发人员的积极性和创新精神方面制定了一系列技术研发奖励制度。在人力资源管理中，充分体现技术研发的重要性，在薪资待遇、福利政策等方面向技术骨干倾斜，保证引进和培养的技术骨干队伍稳定。目前，宝胜拥有一支由行业专家、博士、硕士及各类中高级职称人才组成的专业技术队伍，人才专业涉及电缆、电气、信息技术、新材料、机电一体化等领域。
    三、以科技创新引导市场，提高市场拓展力。新产品犹如企业的新鲜血液，已成为决定企业成败的关键。因此，技术标准已经演变为产业竞争和引导市场需求、推动行业技术进步的重要手段。宝胜十分重视标准化工作，累计编制企业材料技术规范和产品标准近1000项，参与编制国家及行业标准 65项。这不仅使宝胜自主的技术专利有机会被写入标准，提高了技术创新的起点和产品竞争力，也提升了宝胜科技人员的技术水平，并有力地推动了整个电线电缆行业的技术进步。在产品研发上，宝胜坚持“试制一代、研发一代、储备一代”的原则，实施“人无我有、人有我优、人优我新、人新我变”的差异化竞争策略，制订新产品滚动开发计划，确保每年开发和通过鉴定的新产品在10项以上。目前，宝胜累计有70个产品填补了国内空白，40个产品被评为新产品，获得国家专利100多项，取得了300多项省部级科技成果，始终扮演着市场领跑者的角色。
    创新工作无终点。宝胜将始终坚持大力度推进科技创新工作，充分利用企业现有的工程研发中心、技术中心和博士后科研工作站这些平台，为企业发展提供持续的科技动力，并力争成为行业自主科技创新的领跑者，对推动区域乃至全国电线电缆行业技术进步发挥更大的作用，进一步提升公司在省内乃至全国线缆行业的影响力。(摘自《扬州通讯》)

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