企业不仅是要限度地位客户的需求而增值而且要为所有的权益相关群体增值并合理分配，这是“共赢”的另一个方面。这个群体包括企业（权益的形式是利润）、员工（薪酬、奖金和福利）、合作伙伴（收入）、政府（税收）、贷款方（利息）、投资方（股份和红利）。让我们以财务报表计算收益为例，看看从增值的角度编制“增值报告”同财务的收益报告来看。“增值”和“共赢”是实施ERP和供需链管理追求的宗旨。企业的员工是权益相关群体中重要的成员，企业的价值是他们创造的，因此完全没有必要用“今天工作不努力，明天努力找工作”这类的消极口号去威胁员工。管理要不断创新，管理模式也会随着形势的发展而变化，但是“增值”和“共赢”的原则在市场经济竞争的环境下，讲永远是一个必须遵守的规则。
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