广州今软印刷企业流程管理软件集生产管理、采购管理、仓库管理、质量管理、财务生产管理为一体的集成化企业管理系统。软件界面简洁，功能完善，能有效帮助企业日常经营管理业务，协调业务流程过程，特别适合印刷企业使用！
1、先进——融合了先进管理理论
引入传统制造业中的MRPII理论。在印刷管理软件中率先采用BOM（Bill Of Material，即产品结构文件）来描述印刷产品的加工工艺、材料构成、配套产品等相关信息，并以树状结构直观地表现产品层次关系。针对印刷行业特点，提出材料最佳订购点和订购时间，在保证生产备料的前提下尽可能地降低库存成本。
将ISO9000质量体系融入到软件的全过程，使质量管理由事后责任追究变为事前预防，事中监控，事后评测。
企业流程再造（BRP）理论。今软印刷企业流程管理软件的实施过程就是企业流程再造和提升的过程!
2、全面——完整的ERP信息管理平台
今软印刷企业流程管理软件将印刷企业的物流、资金流和信息流融会贯通为系统整体，通过数据流转使企业各个运作单位环环相扣并相互制衡，是企业对内规范管理、对外提升市场应对能力不可缺少的信息支持平台。
3、直观——图形化进度管理
在今软印刷企业流程管理软件操作中，各环节进度均以图表形式展示，图表中各属性参数清晰明了，使用方便简单！订单进度节点包括订单>生产>入库＞送货＞收款；生产进度节点包括印前＞印刷＞印后＞配套包装，可细化到每个工序的生产进度；订购（备料）进度节点包括申购＞订料＞来料＞入库；送货、外发加工、领料等均采用进度图表的形式展示。
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